2007年10月18日，中鐵二十局集團(tuán)電氣化工程有限公司在西安舉行隆重的成立慶典儀式。一個(gè)擁有國家級(jí)六項(xiàng)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的公司在古都揚(yáng)帆起程。
駐足凝望，十二年。中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司“過得很充實(shí)，走得很扎實(shí)”，奮斗的足跡、拼搏的身影都鐫刻了時(shí)光的印記。
堅(jiān)持讓公平正義在公司進(jìn)一步得到發(fā)揚(yáng)光大。關(guān)愛自己的職工，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，堅(jiān)決維護(hù)職工的合法權(quán)益，讓職工對(duì)企業(yè)有一種歸屬感;“不患寡，而患不均”。既要把公司經(jīng)濟(jì)總量“蛋糕”做大，更要把“蛋糕”分好;堅(jiān)持陽光操作，把有能有為的年青人選拔到干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中，營造更加濃厚的風(fēng)清氣正民主政治生態(tài)。
堅(jiān)持按照企業(yè)美好愿景，激勵(lì)職工向前發(fā)展，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。企業(yè)是職工賴以生存和發(fā)展的“家園”，“家園”充滿生機(jī)和活力，職工一定會(huì)為之自豪，為之拼搏，為之幸福。實(shí)施“全面從嚴(yán)做實(shí)”“夯基提質(zhì)爭(zhēng)先”“四守四創(chuàng)”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的認(rèn)知感、共同感，激發(fā)全員的活力和潛能。
堅(jiān)持重視科學(xué)激勵(lì)，剛?cè)嵯酀?jì)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，讓職工的創(chuàng)造價(jià)值受到尊重;在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，切實(shí)穩(wěn)步提高職工收入，不斷改善職工物質(zhì)生活，改善職工工作環(huán)境，讓職工體面工作，快樂成才，幸福生活。
“提高職工的幸福感、建設(shè)幸福企業(yè)”。是企業(yè)管理者的價(jià)值追求。“依靠職工，為了職工”。這是辦企業(yè)的目的，也是辦好企業(yè)的標(biāo)志。
讓企業(yè)與職工的命運(yùn)在爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期緊緊地維系在了一起。它既表達(dá)了電氣化公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)公司“五會(huì)”部署的堅(jiān)強(qiáng)決心，又與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、職工盼富求新的意愿相一致。
“一切人類努力的偉大目標(biāo)在于獲得幸福。”電氣化人始終堅(jiān)持以人為本、共建共享的發(fā)展理念，引導(dǎo)廣大員工樹立“幸福是奮斗出來的”人生價(jià)值追求，讓大家的成長與“系統(tǒng)內(nèi)有影響，行業(yè)內(nèi)有知名度”的發(fā)展進(jìn)程深入融合。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，尊重職工的主體地位，著力保障和改善職工群眾的各項(xiàng)利益，讓職工分享企業(yè)發(fā)展的成果。
加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，讓職工參與企業(yè)管理，及時(shí)了解公司發(fā)展的情況，有尊嚴(yán)的工作，有幸福指數(shù)。注重加強(qiáng)維護(hù)職工權(quán)益，助力公司“以人為本”正能量。積極貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全面規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)工作。職工積極參與涉及切身利益重大問題的決策，加強(qiáng)民主評(píng)議監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)職工的合理利益，進(jìn)一步暢通職工訴求表達(dá)渠道，多做理順情緒、化解矛盾的思想政治工作。不斷規(guī)范和完善職代會(huì)、平等協(xié)商制度和企務(wù)公開制度，使和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系有了機(jī)制保證。目前，職工通過微信群、QQ群、OA辦公平臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)紙、公開欄等多種形式，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、物資采購價(jià)格、成本核算等重大事項(xiàng)就能夠悉數(shù)掌握;干部聘任、職稱評(píng)定、勞模評(píng)選、困難補(bǔ)助發(fā)放等事項(xiàng)程序清楚了解。
十二年來，集體合同覆蓋率100%，集體合同條款兌現(xiàn)率98 %，企務(wù)公開職工滿意率達(dá)98%以上。
這一組數(shù)字，不僅增加了企務(wù)公開的透明度，也讓職工自主參與到企業(yè)管理中，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
提高生活質(zhì)量，讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果。十二年來，職工的崗位工資基數(shù)按比例上升，特別是施工一線職工收入明顯提高?，F(xiàn)在職工家庭普遍購買了小轎車，僅同煤岢嵐鐵路項(xiàng)目職工購車占全員的75%以上;公司本部機(jī)關(guān)購買小轎車員工比例就更高了，達(dá)到了100%，開著私家車上下班，早已經(jīng)不是新鮮事了。
每年都有一定比例的職工子女被集團(tuán)公司錄用，緩解了職工子女的就業(yè)壓力。
改善職工居住條件，讓職工住得更舒適?，F(xiàn)在，不少職工已經(jīng)擁有了不止一套住房。
電氣化人為了讓職工從繁重中的體力勞動(dòng)中解放出來，讓職工體面、有尊嚴(yán)地從事施工生產(chǎn)，加大技術(shù)裝備力度，在資金十分緊張的情況下，千方百計(jì)籌措，先后購置了恒張力放線車組等技術(shù)領(lǐng)先的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表，初步實(shí)現(xiàn)了電氣化、土建、通信、信號(hào)、電力施工的現(xiàn)代化。目前在全公司承建的工程中，應(yīng)用“四新”取代傳統(tǒng)施工的覆蓋已達(dá)90%以上。
時(shí)光見證奮斗的腳步，奮斗書寫發(fā)展的華章。(張明)
