近日，中鐵城建集團北京公司看丹回遷安置房項目組織召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹落實公司2020年“四會”精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司部署上來。

　　會上，北京公司副總經(jīng)理兼看丹回遷安置房項目經(jīng)理劉玉偉傳達(dá)了公司執(zhí)行董事、黨委書記李宏強的全面工作講話，項目黨支部書記宣貫了總經(jīng)理楊亞增所作的行政工作報告，項目其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了財務(wù)、紀(jì)委、工會工作報告。

　　就如何貫徹落實“四會”精神，推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，項目班子成員、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況進行了討論，找差距、理思路，嚴(yán)判疫情防控態(tài)勢，對整體施工部署進行調(diào)整，對施工方案進行優(yōu)化，明確分工，責(zé)任到人，有序推進各項工作展開。

　　為快速掀起施工大干熱潮，確保疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”，項目部分片區(qū)設(shè)置了單獨集中觀察區(qū)、應(yīng)急隔離區(qū)、正常生活區(qū)，保證在崗人員居住環(huán)境安全。每日由專人兩次測溫消毒，責(zé)任落實到個人，書面記錄歸檔在案。對返京人員嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)端篩查，實行“點對點接送”，入住觀察區(qū)后進行兩次核酸檢測檢測結(jié)果呈陰性，方可進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)，為避免與社會外部人員流動性接觸，每日乘坐項目大巴車上下班，全程封閉管理。

　　為避免人員過度集中，項目采用跟批次、分區(qū)域、分時段錯峰施工方式，優(yōu)先開展南區(qū)地基加固施工、北區(qū)二次結(jié)構(gòu)施工，以便后續(xù)工序及時插入，保證總進度可控。目前，已進場約400人，施工現(xiàn)場二次結(jié)構(gòu)、地基加固、屋面輕集料、地庫輕集料、煙風(fēng)道安裝等各工序均有序推進。

　　項目成本管控持續(xù)加強，一方面對疫情引起的停工、降效、漲價以及防疫物資增加費用及時收集上報，降低疫情損失。另一方面，提升項目整體成本管控水平，加強二次經(jīng)營力度，確保完成公司下達(dá)各項經(jīng)濟指標(biāo)。

　　該項目負(fù)責(zé)人表示，在抓好施工生產(chǎn)各項工作的同時，將進一步組織內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，以提升項目管理人員業(yè)務(wù)水平，努力打造一支技術(shù)成熟，整體業(yè)務(wù)穩(wěn)定的項目管理隊伍，為實現(xiàn)“工程公司建設(shè)年”各項任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。