此次推進會主要解決施工道路沿線房屋及附屬物拆遷難，疫情延緩施工進度等問題。會上，工程部就項目產(chǎn)值、主要工程數(shù)量及完成情況、人員進場、施工計劃、遇到的節(jié)點瓶頸做PPT匯報。武漢新港江北鐵路公司總經(jīng)理劉文牽頭，各參建單位負責(zé)人就各自對口問題進行了深入對接，大家統(tǒng)籌部署、明確分工，對做好協(xié)調(diào)保障、加快推進項目建設(shè)等相關(guān)事項達成了共識。

       劉文強調(diào)，要扎實做好施工管理各項工作，充分調(diào)動全體參建員工的激情和勇氣，如期完成施工各節(jié)點目標。一是統(tǒng)一思想高度重視。要嚴格落實公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)文件要求，加強溝通，凝心聚力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作高效推進。二是充分利用天時地利人和。湖北每年的四五月份進入梅雨汛期，各參建單位要提前預(yù)防，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保各節(jié)點目標的順利完成。三是抓好安全工作不松懈。要樹立安全第一、質(zhì)量之上的理念，搞好安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，做好疫情防控與復(fù)工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。