“項(xiàng)目要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，提升現(xiàn)場管控能力，為安全優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)施工生產(chǎn)提供保障”這是中鐵二十三局二公司總經(jīng)理劉德在綏大高速項(xiàng)目部幫扶指導(dǎo)工作時提出的要求。

　　7月15日至17日，中鐵二十三局二公司總經(jīng)理劉德，副總經(jīng)理唐廷輝一行七人，在項(xiàng)目書記王寶和、常務(wù)副經(jīng)理關(guān)宏巖等項(xiàng)目班子成員陪同下，頂著炎炎烈日徒步踏查施工現(xiàn)場，他們踩著雨后泥濘的便道、走路基、進(jìn)土場、看臨建，詳細(xì)了解形象進(jìn)度、機(jī)械設(shè)備使用、土場利用情況，施工中還存在哪些困難，以及要求公司協(xié)調(diào)解決的問題，并現(xiàn)場辦公，研究對策，就轉(zhuǎn)變現(xiàn)場施工管理思路、優(yōu)化施工方案，抓實(shí)二次經(jīng)營和施工隊(duì)伍組織等提出意見和建議。

　　在檢查過程中，劉德就項(xiàng)目的人才培養(yǎng)使用和隊(duì)伍建設(shè)，與有關(guān)人員促膝交談進(jìn)行深入調(diào)研。唐廷輝等與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門交流溝通，查閱相關(guān)資料，了解有關(guān)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題面對面幫扶指導(dǎo)，提出解決辦法，使項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員在檢查交流中學(xué)習(xí)提高、開闊思路、受益匪淺。

　　劉德對項(xiàng)目部開工以來，克服資金壓力大、對外協(xié)調(diào)難度大、施工條件不具備等困難，做到了臨建和施工兩不誤、雙推進(jìn)，所付出的艱辛努力和取得的階段性成果給予肯定。就做好下步工作提出要求，一要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，注重發(fā)揮老同志的傳幫帶作用。項(xiàng)目的人才培養(yǎng)至關(guān)重要，對生產(chǎn)骨干要在生活上關(guān)心，工作上幫助，對優(yōu)秀者要提高待遇、大膽使用。二要強(qiáng)化成本管控，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備、用工和現(xiàn)場管理，不斷優(yōu)化施工方案，抓好二次經(jīng)營。三要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，要走出去，虛心學(xué)習(xí)其他標(biāo)段的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與業(yè)主溝通，主動出擊、無縫對接，提高辦事效率。四要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，對大型運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格約束，重點(diǎn)交通路口嚴(yán)看死守，決不能麻痹大意，確保安全形勢穩(wěn)定。