—— 中鐵二局五公司312國(guó)道項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作紀(jì)實(shí)
(通訊員 朱紅洲)進(jìn)場(chǎng)以來(lái),中鐵二局五公司312國(guó)道項(xiàng)目牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,以關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)生命,保護(hù)員工安全和健康為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)科學(xué)管理、嚴(yán)格管理、超前管理,多措并舉抓好安全管理,確保安全生產(chǎn)可控,使安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平,為確保全面完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了良好氛圍。
全力做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮項(xiàng)目的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能,全面部署,定期考核,深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,全力保障項(xiàng)目生產(chǎn)安全。一是建立健全安全生產(chǎn)制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真履行各自的職責(zé);二是定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提前管控,確保施工安全;三是高度重視安全教育培訓(xùn)工作,人員入場(chǎng)前組織進(jìn)行崗前安全教育、三級(jí)教育,經(jīng)考試合格后進(jìn)場(chǎng)施工 ;四是制定了日常安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織開(kāi)展日常安全教育、警示教育、專題教育等活動(dòng);五是項(xiàng)目部堅(jiān)持安全員每日巡檢,安全總監(jiān)組織周檢,每月底由項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展月度安全生產(chǎn)大檢查,以“五定原則”制定問(wèn)題庫(kù),下發(fā)至責(zé)任人進(jìn)行整改,并定期復(fù)查,形成閉環(huán)管理;六是大力開(kāi)展了安全宣傳日、安全生產(chǎn)月宣誓、職民工體檢等一系列活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍;七是廣泛實(shí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化:實(shí)名制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理、四口五臨邊標(biāo)準(zhǔn)管理、起重吊裝標(biāo)準(zhǔn)管理、臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)管理、消防安全標(biāo)準(zhǔn)管理;八是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,適時(shí)組織應(yīng)急演練,從小處做起,防微杜漸,確保施工生產(chǎn)安全。
在做好基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部積極運(yùn)用各種先進(jìn)手段打造安全生產(chǎn)管理工作的亮點(diǎn),通過(guò)信息技術(shù)的“速度快、覆蓋廣、涉及深”的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理手段的不足及弊端,更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展。一是項(xiàng)目自主研發(fā)了“安全隱患排查治理積分管理系統(tǒng)”,通過(guò)上傳安全隱患并整改閉合便可獲取相應(yīng)積分,可通過(guò)積分兌換豐厚獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)一線作業(yè)人員參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人人管安全的良好局面;二是項(xiàng)目部在民工集宿區(qū)創(chuàng)新修建了占地面積265平方米,一次性可容納約200人的“大學(xué)式”工友學(xué)堂,通過(guò)使用多媒體安全培訓(xùn)工具箱、投影儀等設(shè)施設(shè)備,定期組織民工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、施工技術(shù)交底等培訓(xùn)工作,提高了項(xiàng)目教育培訓(xùn)效率和效果;三是項(xiàng)目部推行清單式安全質(zhì)量管理,細(xì)化各工序安全質(zhì)量檢查內(nèi)容,使檢查內(nèi)容表格化,逐一進(jìn)行檢查銷項(xiàng),將現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查落到實(shí)處;四是項(xiàng)目部運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工場(chǎng)地布置、規(guī)劃,并通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)模擬現(xiàn)場(chǎng)施工工況,提早發(fā)現(xiàn)后期施工生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,做到提前糾偏,從而指導(dǎo)安全施工;五是項(xiàng)目部結(jié)合本工程施工特點(diǎn),設(shè)立了安全實(shí)體體驗(yàn)館、VR安全體驗(yàn)館和樣板展示區(qū),讓施工人員身臨其境,有效提高了作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識(shí);六是項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場(chǎng)安裝了視頻監(jiān)控,并在施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部駐地建立了視頻監(jiān)控中心,結(jié)合手機(jī)監(jiān)控終端,實(shí)現(xiàn)了工地現(xiàn)場(chǎng)施工安全的實(shí)時(shí)監(jiān)控,并保存影像資料;七是項(xiàng)目部基于中國(guó)中鐵安全質(zhì)量教育培訓(xùn)微課堂云平臺(tái)開(kāi)展管理人員安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)管理的信息化、培訓(xùn)內(nèi)容多媒體化。
312國(guó)道項(xiàng)目正在努力通過(guò)一系列管理手段將企業(yè)的安全生產(chǎn)工作整合、完善、優(yōu)化,將人、機(jī)、物、環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全健康的前提下正常開(kāi)展,使安全技術(shù)對(duì)策措施發(fā)揮最大的作用,從而確保各項(xiàng)安全工作有效開(kāi)展,共同努力,推進(jìn)項(xiàng)目整體建設(shè)安全穩(wěn)定前行。
全力做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮項(xiàng)目的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能,全面部署,定期考核,深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,全力保障項(xiàng)目生產(chǎn)安全。一是建立健全安全生產(chǎn)制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真履行各自的職責(zé);二是定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提前管控,確保施工安全;三是高度重視安全教育培訓(xùn)工作,人員入場(chǎng)前組織進(jìn)行崗前安全教育、三級(jí)教育,經(jīng)考試合格后進(jìn)場(chǎng)施工 ;四是制定了日常安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織開(kāi)展日常安全教育、警示教育、專題教育等活動(dòng);五是項(xiàng)目部堅(jiān)持安全員每日巡檢,安全總監(jiān)組織周檢,每月底由項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展月度安全生產(chǎn)大檢查,以“五定原則”制定問(wèn)題庫(kù),下發(fā)至責(zé)任人進(jìn)行整改,并定期復(fù)查,形成閉環(huán)管理;六是大力開(kāi)展了安全宣傳日、安全生產(chǎn)月宣誓、職民工體檢等一系列活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍;七是廣泛實(shí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化:實(shí)名制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理、四口五臨邊標(biāo)準(zhǔn)管理、起重吊裝標(biāo)準(zhǔn)管理、臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)管理、消防安全標(biāo)準(zhǔn)管理;八是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,適時(shí)組織應(yīng)急演練,從小處做起,防微杜漸,確保施工生產(chǎn)安全。
在做好基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部積極運(yùn)用各種先進(jìn)手段打造安全生產(chǎn)管理工作的亮點(diǎn),通過(guò)信息技術(shù)的“速度快、覆蓋廣、涉及深”的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理手段的不足及弊端,更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展。一是項(xiàng)目自主研發(fā)了“安全隱患排查治理積分管理系統(tǒng)”,通過(guò)上傳安全隱患并整改閉合便可獲取相應(yīng)積分,可通過(guò)積分兌換豐厚獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)一線作業(yè)人員參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人人管安全的良好局面;二是項(xiàng)目部在民工集宿區(qū)創(chuàng)新修建了占地面積265平方米,一次性可容納約200人的“大學(xué)式”工友學(xué)堂,通過(guò)使用多媒體安全培訓(xùn)工具箱、投影儀等設(shè)施設(shè)備,定期組織民工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、施工技術(shù)交底等培訓(xùn)工作,提高了項(xiàng)目教育培訓(xùn)效率和效果;三是項(xiàng)目部推行清單式安全質(zhì)量管理,細(xì)化各工序安全質(zhì)量檢查內(nèi)容,使檢查內(nèi)容表格化,逐一進(jìn)行檢查銷項(xiàng),將現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查落到實(shí)處;四是項(xiàng)目部運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工場(chǎng)地布置、規(guī)劃,并通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)模擬現(xiàn)場(chǎng)施工工況,提早發(fā)現(xiàn)后期施工生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,做到提前糾偏,從而指導(dǎo)安全施工;五是項(xiàng)目部結(jié)合本工程施工特點(diǎn),設(shè)立了安全實(shí)體體驗(yàn)館、VR安全體驗(yàn)館和樣板展示區(qū),讓施工人員身臨其境,有效提高了作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識(shí);六是項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場(chǎng)安裝了視頻監(jiān)控,并在施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部駐地建立了視頻監(jiān)控中心,結(jié)合手機(jī)監(jiān)控終端,實(shí)現(xiàn)了工地現(xiàn)場(chǎng)施工安全的實(shí)時(shí)監(jiān)控,并保存影像資料;七是項(xiàng)目部基于中國(guó)中鐵安全質(zhì)量教育培訓(xùn)微課堂云平臺(tái)開(kāi)展管理人員安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)管理的信息化、培訓(xùn)內(nèi)容多媒體化。
312國(guó)道項(xiàng)目正在努力通過(guò)一系列管理手段將企業(yè)的安全生產(chǎn)工作整合、完善、優(yōu)化,將人、機(jī)、物、環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全健康的前提下正常開(kāi)展,使安全技術(shù)對(duì)策措施發(fā)揮最大的作用,從而確保各項(xiàng)安全工作有效開(kāi)展,共同努力,推進(jìn)項(xiàng)目整體建設(shè)安全穩(wěn)定前行。

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來(lái)源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:李小亞 劉利 王志琴 贠煥軍 呂畫眉