本網(wǎng)長春訊（通訊員 梁明清）今年以來，中鐵二局四公司長春地鐵5-6標(biāo)、6-2標(biāo)項目部堅持開展領(lǐng)導(dǎo)與員工“交心談心”活動，擬通過談心交流，找準(zhǔn)項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不足，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，為提升管理水平、促進(jìn)施工生產(chǎn)和提高整體執(zhí)行能力打下基礎(chǔ)。
       為深入貫徹落實上級各級會議文件精神，認(rèn)真抓好項目管理各項工作，全面推進(jìn)項目工程進(jìn)展，了解員工動態(tài)，傾聽員工心聲，激發(fā)員工活力，四公司長春地鐵5-6標(biāo)、6-2標(biāo)項目領(lǐng)導(dǎo)深入各部門，與員工們進(jìn)行座談交流。在近日與兩項目全體員工進(jìn)行的談心交流會上，項目領(lǐng)導(dǎo)聽取了每位員工的發(fā)言和建議，并和大家共同查找工作作風(fēng)、執(zhí)行力監(jiān)督、效能考核、接待管理等方面的不足，提出了改進(jìn)建議。主要有工作上要積極配合，互幫互助，相互搭臺，做到“分工不分家”；要善于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的錯誤，及時改正；每一次接待工作要做好應(yīng)急預(yù)案，多手準(zhǔn)備；在執(zhí)行力監(jiān)督考核方面，要放得下“人情”，嚴(yán)格各項管理制度。