為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神要求，按照公司制定的實(shí)施方案，中鐵十一局集團(tuán)二公司洪鶴路面項(xiàng)目部精心組織，采取多項(xiàng)舉措，扎實(shí)開展了“質(zhì)量月”系列主題活動(dòng)，取得良好成效。

　　1.質(zhì)量管理體系更加完善。通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，確保分包商質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃方案有效實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量重視程度，按計(jì)劃開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，項(xiàng)目部成立質(zhì)量教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度，通過多次檢查，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。

　　2.質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確?；顒?dòng)期間，項(xiàng)目部制作和懸掛活動(dòng)主題電子屏1塊、宣傳橫幅1個(gè)、宣傳海報(bào)4張，大力營造活動(dòng)氛圍。9月3日，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，在項(xiàng)目部進(jìn)行簽名活動(dòng)，簽名儀式后在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，形成了濃厚活動(dòng)氛圍，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)，引導(dǎo)全體人員積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中;結(jié)合各部門實(shí)際情況，對(duì)全員積極開展宣傳教育，9月12日，項(xiàng)目共計(jì)50名員工參

　　加質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓每名員工都深入學(xué)習(xí)和了解質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí);9月25日，利用會(huì)議室召集項(xiàng)目管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看質(zhì)量教育片，事故案例分析，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與項(xiàng)目質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，以達(dá)到加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)的目的。

　　3.工程質(zhì)量水平大大提高。項(xiàng)目部在認(rèn)真學(xué)習(xí)、細(xì)化方案、加大宣傳力度的基礎(chǔ)上，9月18日組織員工對(duì)珠海市優(yōu)秀工地進(jìn)行觀摩，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，彌補(bǔ)自身不足，促進(jìn)全員質(zhì)量管理水平的提升。項(xiàng)目部通過以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動(dòng)，大力整頓施工現(xiàn)場(chǎng)操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯(cuò)必糾，有責(zé)必追，落實(shí)到位”。

　　項(xiàng)目將以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)抓質(zhì)量管理，狠抓專項(xiàng)治理，認(rèn)真對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)總結(jié)，進(jìn)一步繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到不放松，不懈怠，全員參與，同抓共管，推動(dòng)質(zhì)量管理再有新的提升。(文/王義倫 圖/柯青山 審稿/廖明文)

　圖一、洪鶴路面項(xiàng)目開展“質(zhì)量月”宣誓儀式(攝影：柯青山)

　　圖二、洪鶴路面項(xiàng)目全體職工在橫幅上承諾簽字(攝影：柯青山)

　　圖三、張貼“質(zhì)量月”橫幅(攝影：柯青山)