為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司、公司關(guān)于虧損項目整治“兩金壓控”暨資金管理工作部署會會議精神，10月7日，京新高速項目部組織全體干部職工50余人召開了“從嚴(yán)治虧、從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育動員會。
圖為京新高速項目部召開“從嚴(yán)治虧、從我做起”主題教育動員會
會上項目財務(wù)部部長就“兩金”壓控的任務(wù)、目標(biāo)、重要性及對企業(yè)發(fā)展的影響等方面給全體干部職工進(jìn)行了詳細(xì)講解。同時結(jié)合項目現(xiàn)狀，就項目當(dāng)前兩金壓控、減虧治虧措施進(jìn)行了講解，讓大家有了一個直觀的理解。項目成本主管副經(jīng)理就當(dāng)前項目施工進(jìn)度、成本管理盈虧情況向全體干部職工進(jìn)行了通報。
項目黨工委書記傳達(dá)了集團(tuán)公司、公司近期關(guān)于治虧止虧、兩金壓控、成本管控方面會議精神，介紹了項目當(dāng)前面臨的形勢及項目減虧治虧目標(biāo)措施，號召全體干部職工要從自身做起，全體黨員干部要發(fā)揮好模范帶頭作用，帶動全體干部職工增強(qiáng)責(zé)任意識和成本管理意識，忠于職守、愛崗敬業(yè)，切實履行崗位職責(zé)，把成本控制工作落實到每一個崗位，為實現(xiàn)項目各項任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
項目經(jīng)理對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)大家必須從企業(yè)長遠(yuǎn)生存發(fā)展的高度認(rèn)識當(dāng)前加強(qiáng)成本管理、治虧止虧工作的重要性，要從思想上高度重視，行動上抓好落實，項目就是一個大家庭，家庭中的每個成員都要積極參與到成本管控工作中，要強(qiáng)化責(zé)任落實，明確管控措施，把成本管控工作落實到具體工作中去，要把項目成本當(dāng)做自己的成本去管控，通過大家的共同努力逐步實現(xiàn)減虧治虧總目標(biāo)，推動項目向高質(zhì)量方向發(fā)展。
圖為京新高速項目部召開“從嚴(yán)治虧、從我做起”主題教育動員會會上項目財務(wù)部部長就“兩金”壓控的任務(wù)、目標(biāo)、重要性及對企業(yè)發(fā)展的影響等方面給全體干部職工進(jìn)行了詳細(xì)講解。同時結(jié)合項目現(xiàn)狀，就項目當(dāng)前兩金壓控、減虧治虧措施進(jìn)行了講解，讓大家有了一個直觀的理解。項目成本主管副經(jīng)理就當(dāng)前項目施工進(jìn)度、成本管理盈虧情況向全體干部職工進(jìn)行了通報。
項目黨工委書記傳達(dá)了集團(tuán)公司、公司近期關(guān)于治虧止虧、兩金壓控、成本管控方面會議精神，介紹了項目當(dāng)前面臨的形勢及項目減虧治虧目標(biāo)措施，號召全體干部職工要從自身做起，全體黨員干部要發(fā)揮好模范帶頭作用，帶動全體干部職工增強(qiáng)責(zé)任意識和成本管理意識，忠于職守、愛崗敬業(yè)，切實履行崗位職責(zé)，把成本控制工作落實到每一個崗位，為實現(xiàn)項目各項任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
項目經(jīng)理對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)大家必須從企業(yè)長遠(yuǎn)生存發(fā)展的高度認(rèn)識當(dāng)前加強(qiáng)成本管理、治虧止虧工作的重要性，要從思想上高度重視，行動上抓好落實，項目就是一個大家庭，家庭中的每個成員都要積極參與到成本管控工作中，要強(qiáng)化責(zé)任落實，明確管控措施，把成本管控工作落實到具體工作中去，要把項目成本當(dāng)做自己的成本去管控，通過大家的共同努力逐步實現(xiàn)減虧治虧總目標(biāo)，推動項目向高質(zhì)量方向發(fā)展。
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