10月11日下午，中鐵十一局第二工程有限公司在云南昆明福宜項(xiàng)目召開了云貴片區(qū)2020年三季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一體化及清收清欠、收尾管理工作會(huì)，會(huì)議旨在總結(jié)梳理片區(qū)內(nèi)各在建和收尾項(xiàng)目今年1-3季度施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、信用評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、清收清欠等情況，對(duì)照公司全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，制定沖刺四季度工作計(jì)劃，擬定管理措施。集團(tuán)公司云貴區(qū)域指揮部副總經(jīng)理馮波，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)畋?，副總?jīng)理陳紅兵，總經(jīng)理助理伍承新、李忠以及公司債權(quán)及收尾管理部和片區(qū)內(nèi)在建與收尾項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)18人參加會(huì)議。         會(huì)議伊始，福宜項(xiàng)目經(jīng)理湯尚茂致歡迎辭。湯經(jīng)理代表福宜項(xiàng)目對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的到來表示熱烈的歡迎，對(duì)承辦此次區(qū)域工作會(huì)議深表榮幸，同時(shí)表示會(huì)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板，在與各位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目的交流中學(xué)習(xí)進(jìn)步，有序推進(jìn)福宜項(xiàng)目各項(xiàng)工作。         會(huì)上，公司債權(quán)及收尾管理部就匯款目標(biāo)確定、收尾項(xiàng)目考核、四季度施工生產(chǎn)目標(biāo)沖刺及審計(jì)工作做分享交流。格巧公路、福宜公路、渝黔鐵路分別作了投資項(xiàng)目管理、項(xiàng)目一次經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目概算清理經(jīng)驗(yàn)交流。巧家縣復(fù)建等級(jí)公路、烏長(zhǎng)公路、貴陽地鐵2標(biāo)、成貴鐵路等17個(gè)項(xiàng)目圍繞項(xiàng)目工程概況、產(chǎn)值進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全質(zhì)量、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃等方面依次做工作匯報(bào)。會(huì)議期間，公司總經(jīng)理助理伍承新和李忠分別就片區(qū)各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、審計(jì)以及資金等工作做了安排部署。         集團(tuán)公司云貴區(qū)域指揮部副總經(jīng)理馮波肯定了公司在云貴區(qū)域做出的各項(xiàng)成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目施工與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化及清收清欠和收尾管理工作密切相關(guān)，各項(xiàng)目要正視問題，切實(shí)加強(qiáng)施工管理，端正政治立場(chǎng)，注重安全質(zhì)量，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)造良好信譽(yù)，充分把握好各項(xiàng)資源，積極與各方單位建立聯(lián)系，為鞏固深化集團(tuán)公司在云貴區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。         公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)畋鴮?duì)集團(tuán)公司云貴區(qū)域指揮部領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來的幫助、支持和信任表示感謝并全面總結(jié)分析了公司當(dāng)前取得的成績(jī)和存在的問題。針對(duì)云貴片區(qū)各項(xiàng)目的特點(diǎn)，他指出，新上項(xiàng)目要認(rèn)真做好項(xiàng)目策劃，嚴(yán)格控制臨建費(fèi)用等指標(biāo)，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化人才培養(yǎng)。在建項(xiàng)目要重視經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作，持續(xù)抓好抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、 效益、隊(duì)伍建設(shè)和信用評(píng)價(jià)。要提升政治站位，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、敏感意識(shí)和專業(yè)意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和危機(jī)處置能力，全力做好質(zhì)量安全紅線管理工作。要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，突出“團(tuán)隊(duì)制勝，贏在執(zhí)行”的團(tuán)隊(duì)文化和執(zhí)行文化。收尾項(xiàng)目要想方設(shè)法攻克審計(jì)難關(guān)，挺進(jìn)決算程序，相關(guān)收尾負(fù)責(zé)人要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，加大與當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的溝通聯(lián)系，制定工作清單，明確負(fù)責(zé)人。
        本次會(huì)議為公司云貴片區(qū)各新上場(chǎng)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目及收尾項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化及清收清欠、收尾管理等工作指明了方向。會(huì)后片區(qū)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛表示：將嚴(yán)格落實(shí)本次片區(qū)管理會(huì)議精神，明確目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)，補(bǔ)齊短板，真抓實(shí)干，爭(zhēng)取全面實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)，全力打造云貴地區(qū)品質(zhì)工程，以過硬的實(shí)力和良好的信譽(yù)擦亮企業(yè)在云貴地區(qū)的品牌形象。