近日，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司虧損項(xiàng)目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作的戰(zhàn)略部署，確保2020年治虧、“兩金”壓控等目標(biāo)任務(wù)的全面完成，中鐵二十一局一公司鄭州東四環(huán)項(xiàng)目部召開了全體成員參加的“從嚴(yán)治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會(huì)。
圖為鄭州東四環(huán)項(xiàng)目部開展“從嚴(yán)治虧 從我做起”主題教育反思會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議由項(xiàng)目書記主持，會(huì)上，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件內(nèi)容，他強(qiáng)調(diào)：止虧治虧關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展，也關(guān)乎每名干部職工的切身利益，是每名公司成員無可推卸的責(zé)任，大家應(yīng)當(dāng)提高政治站位，從大局出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目和自身的工作實(shí)際，深刻反思該如何抓好止虧治虧工作。全體參會(huì)成員圍繞成本管控、資源配置、思想認(rèn)識(shí)、優(yōu)化管理等多個(gè)方面發(fā)表了意見，開展了深入反思，總結(jié)為三點(diǎn)：一、提高責(zé)任意識(shí)，止虧治虧首先從思想觀念著手，上到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下到一線技術(shù)人員，首當(dāng)其沖的是高度的責(zé)任意識(shí)，對(duì)經(jīng)手的業(yè)務(wù)，大到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物料節(jié)約使用、提升機(jī)械器具利用率，小到工作生活中的各類公共資源節(jié)約使用，樹立主人翁意識(shí)和成本意識(shí)。二、加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)項(xiàng)目當(dāng)下的特有情況，打通二次經(jīng)營(yíng)工作開展脈路，確保簽證、并與監(jiān)理、項(xiàng)目公司及業(yè)主單位溝通對(duì)接，使項(xiàng)目編制的二次經(jīng)營(yíng)資料順利通過簽字驗(yàn)收，從另一個(gè)方面實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧。三、完善規(guī)章制度，加大執(zhí)行能力，從合同、協(xié)議、管理辦法等方面著手，對(duì)潛在的虧損項(xiàng)、爭(zhēng)議項(xiàng)及利益風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到重新梳理、整改調(diào)整，查缺補(bǔ)漏，從而達(dá)到止虧治虧效果。
本次召開的“從嚴(yán)治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會(huì)使大家認(rèn)清了形勢(shì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目部全體成員的責(zé)任意識(shí)和緊迫感，大家紛紛表示要以干好本職工作的實(shí)際行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目止虧治虧目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
圖為鄭州東四環(huán)項(xiàng)目部開展“從嚴(yán)治虧 從我做起”主題教育反思會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議由項(xiàng)目書記主持，會(huì)上，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件內(nèi)容，他強(qiáng)調(diào)：止虧治虧關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展，也關(guān)乎每名干部職工的切身利益，是每名公司成員無可推卸的責(zé)任，大家應(yīng)當(dāng)提高政治站位，從大局出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目和自身的工作實(shí)際，深刻反思該如何抓好止虧治虧工作。全體參會(huì)成員圍繞成本管控、資源配置、思想認(rèn)識(shí)、優(yōu)化管理等多個(gè)方面發(fā)表了意見，開展了深入反思，總結(jié)為三點(diǎn)：一、提高責(zé)任意識(shí)，止虧治虧首先從思想觀念著手，上到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下到一線技術(shù)人員，首當(dāng)其沖的是高度的責(zé)任意識(shí)，對(duì)經(jīng)手的業(yè)務(wù)，大到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物料節(jié)約使用、提升機(jī)械器具利用率，小到工作生活中的各類公共資源節(jié)約使用，樹立主人翁意識(shí)和成本意識(shí)。二、加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)項(xiàng)目當(dāng)下的特有情況，打通二次經(jīng)營(yíng)工作開展脈路，確保簽證、并與監(jiān)理、項(xiàng)目公司及業(yè)主單位溝通對(duì)接，使項(xiàng)目編制的二次經(jīng)營(yíng)資料順利通過簽字驗(yàn)收，從另一個(gè)方面實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧。三、完善規(guī)章制度，加大執(zhí)行能力，從合同、協(xié)議、管理辦法等方面著手，對(duì)潛在的虧損項(xiàng)、爭(zhēng)議項(xiàng)及利益風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到重新梳理、整改調(diào)整，查缺補(bǔ)漏，從而達(dá)到止虧治虧效果。
本次召開的“從嚴(yán)治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會(huì)使大家認(rèn)清了形勢(shì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目部全體成員的責(zé)任意識(shí)和緊迫感，大家紛紛表示要以干好本職工作的實(shí)際行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目止虧治虧目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
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來源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：楊玲
