2021年1月9日，中鐵十一局集團(tuán)第二工程有限公司混凝土拌合站管理中心在湖北十堰組織召開(kāi)2020年度混凝土運(yùn)輸隊(duì)伍座談會(huì)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主管及10余家運(yùn)輸隊(duì)伍參加了座談會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子與運(yùn)輸隊(duì)伍暢談一年以來(lái)的工作感想，并提前部署2021年工作重點(diǎn)。
      座談會(huì)由中心副經(jīng)理程玉芹主持，首先感謝運(yùn)輸合作單位年多來(lái)的支持、跟隨、合作回顧工作的得與失。會(huì)上解讀了《運(yùn)輸隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)辦法（暫行）》，各部門結(jié)合本部門對(duì)運(yùn)輸隊(duì)伍日常施工中注意事項(xiàng)進(jìn)行了宣貫，交流了混凝土生產(chǎn)及發(fā)放流程，強(qiáng)調(diào)了混凝土運(yùn)輸施工前、施工中以及施工后的工作重點(diǎn)。
      中心書(shū)記方進(jìn)勇就安全、質(zhì)量、日程生活、廉潔從業(yè)等方面對(duì)合作單位進(jìn)行了講解，中心經(jīng)理吳仕洲總結(jié)了2020年混凝土運(yùn)輸工作，特別強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中好的地方和存在的不足。吳經(jīng)理還對(duì)下一步工作做了要求，要求各運(yùn)輸隊(duì)伍要有大局意識(shí)，要學(xué)會(huì)換位思考。要以制度化、精細(xì)化來(lái)管理運(yùn)輸車隊(duì)。參會(huì)合作單位各抒已見(jiàn)，提出了具體的意見(jiàn)和建議并紛紛表態(tài)在合同履約、車輛證件的符合性、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、隊(duì)伍管理等方面要嚴(yán)格按照中心和項(xiàng)目部相關(guān)要求在2021年工作部署中逐步落實(shí)。
      會(huì)上，各運(yùn)輸隊(duì)伍負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了廉潔承諾書(shū)，中心對(duì)獲得AA、A級(jí)優(yōu)秀合作單位頒發(fā)了獎(jiǎng)牌，希望以上受表彰的合作單位珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,再接再厲。全體合作運(yùn)輸商要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)形勢(shì)，搶抓歷史發(fā)展機(jī)遇，苦練內(nèi)功、轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，進(jìn)一步夯實(shí)合作基礎(chǔ)，努力提高合作品質(zhì)，開(kāi)啟互利共贏新局面，打造一支優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)混凝土運(yùn)輸合作隊(duì)伍。