會(huì)議現(xiàn)場

      會(huì)議旨在與合作單位“面對(duì)面”溝通探討，互相交流討論，提出發(fā)展對(duì)策，就公司與合作單位如何將拌合站安拆維修工作做得更好，如何保質(zhì)保量的完成拌合站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作展開討論，總結(jié)2020年合作工程中取得的成績和存在的不足，提出改進(jìn)意見，并制定出2021年的合作目標(biāo)和改進(jìn)措施，對(duì)合作單位就公司《中鐵十一局集團(tuán)第二工程有限公司大型設(shè)備安拆運(yùn)作業(yè)管理辦法》和《中鐵十一局集團(tuán)第二工程有限公司設(shè)備供應(yīng)商管理辦法》進(jìn)行了宣貫，通報(bào)安拆維修過程中存在的問題，簽訂《廉潔承諾書》。

頒發(fā)獎(jiǎng)牌

      中心經(jīng)理向大會(huì)通報(bào)了2020年拌合站安拆維修合作單位考核評(píng)價(jià)情況，并對(duì)兩家優(yōu)秀合作單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌。大會(huì)形成統(tǒng)一意見：為了完成設(shè)備安拆、調(diào)試、維修工作，達(dá)到合作共贏的目標(biāo)，“溝通”是重中之重，站長是其中的關(guān)鍵，中心層面要做好服務(wù)與保障；合作單位要轉(zhuǎn)變觀念，培育技術(shù)和管理人才，彌補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；中心從“安全、進(jìn)度、質(zhì)量、售后、利潤”五個(gè)方面明確了合作長遠(yuǎn)發(fā)展方向，制定了長期合作可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，助力企業(yè)發(fā)展升級(jí)，把雙方的合作提升到一個(gè)新的高度。
      中心每年年初對(duì)拌合站安拆和攪拌機(jī)耐磨件實(shí)行招議標(biāo)，選出同類設(shè)備合格合作單位6家，達(dá)成框架戰(zhàn)略合作協(xié)議，過程中從框架內(nèi)選擇價(jià)格質(zhì)量最優(yōu)單位進(jìn)行合作；2020年拌合站安拆為公司節(jié)省成本100萬余元，耐磨件節(jié)省成本25萬余元；各合作單位嚴(yán)格履行招議標(biāo)承諾要求，耐磨件保底生產(chǎn)混凝土方量不低于8萬方，并在過程中做好耐磨件數(shù)量和質(zhì)量管理工作，對(duì)于質(zhì)量性能不符合要求的，無條件免費(fèi)更換；每年年終中心對(duì)每家合作單位進(jìn)行考核，實(shí)施優(yōu)勝劣汰。