為了確保廣州地鐵十八和二十二號線首通段調度指揮權、屬地管理權和設備使用權“三權移交”，華南建設廣州地鐵五分部(中鐵十一局管段)在做好目標節(jié)點與責任分解的同時，從2月27日起，堅持每天晚上召開“三權移交”節(jié)點目標交班會，各工區(qū)匯報當天完成計劃任務情況，存在問題及需協調解決問題，然后集團公司督導組、分部領導進行點評，提出具體要求。并對各工區(qū)每天計劃完成情況、資源配置、人員到位等情況進行考核，及時采取糾偏措施，確保“三權移交”節(jié)點目標實現。

　　通過召開“三權移交”節(jié)點目標交班會，增強了各工區(qū)完成節(jié)點目標任務的緊迫感、責任感，既及時掌握計劃完成情況和存在問題，又使問題及時得到解決，促進了“三權移交”工作落實落地。

會議現場

項目經理李兵在會上點評