孫迎團，男，41歲，中共黨員，高級工程師。在二十多年的工作生涯中，先后參與了安徽阜蚌高速、河南慰許高速、吳子高速、十天高速、寶漢二期高速等多個工程項目建設(shè)，始終以腳踏實地的工作態(tài)度和務(wù)實高效的工作作風在自己的崗位上默默奉獻著。期間，多次榮獲公司先進工作者、公司勞模、六好黨員、優(yōu)秀項目經(jīng)理等榮譽稱號。以其豐富的工作經(jīng)驗、突出的經(jīng)營策劃能力和高效的項目管理水平，被列入公司經(jīng)濟管理專家人才庫，2019年獲股份公司“海外拓荒牛獎”殊榮。        2016年8月，孫迎團奉命擔任中鐵二十一局集團肯尼亞A109項目部項目經(jīng)理。為積極響應(yīng)公司“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，作為公司第一批“走出去”的人，他不講條件，不怕困難，率先垂范，主動請纓上“前線”。他迎難而上，將阻礙轉(zhuǎn)化為動力，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭引領(lǐng)作用，攻克了一個又一個難關(guān)。因肯尼亞A109項目是公司第一個海外項目，無相關(guān)借鑒經(jīng)驗。據(jù)他說道：“項目前期，可以說是寸步難行，設(shè)備材料供應(yīng)、人脈關(guān)系建立、勞務(wù)工人需求等工作一籌莫展，都是摸著石頭過河，在不斷探索與實踐中積累經(jīng)驗的”。
       在非洲面臨的第一關(guān)就是語言關(guān)。因中非語言不通，溝通存在障礙，孫迎團攻堅克難，通過聘請翻譯、開設(shè)英語口語學習課堂、購買英語詞匯書籍、英語單詞互問互答等多種方式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，手機在線學習，不斷強化中方人員的英語交流水平。隨后，在他的帶領(lǐng)下，項目部從理順各方關(guān)系著手，從大臨建設(shè)到開工動土再到施工生產(chǎn)，項目建設(shè)一步步走向正軌。他披荊斬棘，開疆拓土，在東非肯尼亞這片熱土上灑下了辛勤的汗水，留下了一個個堅實的腳印，見證著他的勇敢、探索、拼搏、奮斗、激情.....        他是黨員“領(lǐng)頭雁”、“排頭兵”。面對2019年爆發(fā)的新冠疫情，尤其是海外疫情更是到處肆虐，安全形勢不容樂觀。他發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的表率作用，將疫情防控的責任扛在肩上，制定一系列舉措抗擊疫情，確保施工生產(chǎn)有序推進。為解決項目防疫物資緊缺問題，他積極聯(lián)系中國駐肯尼亞大使館、公司、當?shù)毓?yīng)商等各方渠道，購買儲備口罩、防護服、酒精、消毒液、測溫槍等防疫物資。
      2020年在疫情最嚴重時，他毫不退縮，與員工共克時艱，組織召開座談會，詳細了解每位中方員工的心理狀態(tài)，做好員工及其家屬的安撫工作，穩(wěn)定海外人員隊伍。為做好疫情期間施工生產(chǎn)工作，他組織制定了項目疫情防控“網(wǎng)格化”管理制度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，身先士卒，每日帶頭對項目疫情防控情況進行檢查，確保防疫工作做細、做實、做到位。
       他是奮戰(zhàn)在海外一線的“疫”路先鋒。在他的帶領(lǐng)下，項目還自發(fā)組建了抗擊疫情志愿服務(wù)隊，開展了項目部周邊街道清掃消毒、當?shù)毓と艘咔榉揽刂R宣傳、口罩防疫物資發(fā)放等活動，在當?shù)刳A得了良好的口碑。他以堅定的信念踐行“不忘初心、牢記使命”的責任擔當，用無畏的行動彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的政治自覺，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的英雄本色。戰(zhàn)“疫”當前，他以身作則，沖在前鋒，展現(xiàn)出了一個共產(chǎn)黨員的責任與擔當，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。        5年的海外堅守，孫迎團深耕細作肯尼亞市場，用汗水辛勤澆灌，收獲和積累了寶貴的海外項目管理經(jīng)驗。他創(chuàng)新經(jīng)營理念，探索出了一條海外經(jīng)營發(fā)展之路。
      轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)項目經(jīng)營模式。他始終堅持集團公司在年初“四會”上提出的“干什么掙錢，就干什么”的經(jīng)營導向，“怎么干掙錢，就怎么干”的管理導向，“誰干掙錢，就讓誰來干”的用人導向，積極響應(yīng)公司海外經(jīng)營重要部署。他充分利用海外自有機械設(shè)備、人員等資源優(yōu)勢，在精耕細作現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的基礎(chǔ)上，聚焦所在國工礦業(yè)開發(fā)、旅游業(yè)等核心支柱產(chǎn)業(yè)，積極開拓碎石加工、混凝土生產(chǎn)、預制加工出售、機械設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)，精準定位礦山剝離，地方道路、地方開發(fā)等市場前景廣闊領(lǐng)域，不斷優(yōu)化海外經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強創(chuàng)譽創(chuàng)效能力。
       持續(xù)推進海外屬地化管理。海外屬地化是扎根海外的一項重要舉措。一直以來，他加強精簡人才隊伍建設(shè)。優(yōu)化人員配置，定崗定員，嚴格費用標準，降低成本支出。注重人才培養(yǎng)，給予員工一定的自主權(quán)，讓員工大敢嘗試，放手去干，不斷提高員工的工作水平，打造屬地化管理團隊。截至目前，項目部有中方管理人員22人，個個身經(jīng)百戰(zhàn)，海外經(jīng)驗豐富，能夠獨當一面，人才隊伍屬地化模式成效顯著。
       今年，在孫迎團的帶領(lǐng)下，該項目團隊不等不靠，依托在當?shù)亟⒌牧己藐P(guān)系和信譽，自主承攬了由肯尼亞國防部出資建設(shè)的kmc公路項目及與中土集團合作的ktigeala疫苗運輸?shù)缆?。線路全長約3公里，設(shè)計瀝青路面。工期短，效益好、資金回籠快，極大地緩解了項目資金壓力。        孫迎團不僅是項目的“頂梁柱”，更是員工心目中的“貼心人”、“知心者”。他平易近人、沒有領(lǐng)導架子、時常體貼關(guān)懷員工，大家都親切地稱呼他為“團長”。在不斷的工作接觸中，他仔細觀察每名員工的性格特點。在生活中，他跟員工打成一片，經(jīng)常跟員工聊聊天兒，嘮嘮家常，詳細了解每名員工的家庭情況和生活困難。面對疫情，他與員工同甘苦，共患難。組織召開心理座談會，敞開心理交流，釋放大家的心理壓力，穩(wěn)定隊伍。他發(fā)揮黨員群眾紐帶作用，努力幫助解決員工的困難。竭誠為職工辦真事、辦實事、辦心事。因員工家庭經(jīng)濟困難，在項目資金緊張的狀況下，依然為員工預支工資兩萬多元，同時還自掏腰包慰問員工，用真誠的心感動了員工。只要員工有困難他都努力想辦法解決，事事為職工著想，為職工謀福祉，在職工群眾中豎起了一面榜樣旗幟，凝聚起了一股榜樣的力量催人奮進，黨員先鋒模范帶頭作用在他的身上展現(xiàn)得淋漓盡致。
       5年來，他講大局、講責任、講奉獻，勤學善思，求真篤行。開疆拓土，披荊斬棘。懷揣著立足海外市場、扎根海外事業(yè)的目標，筑夢海外發(fā)展。汗水辛勤澆灌，終獲勝利果實。今年，肯尼亞A109項目將進入攻堅關(guān)鍵階段，也是該項目收官之年。“我將秉承鐵軍精神，不斷攻堅克難，堅決打好肯尼亞A109項目這場收官攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績?yōu)榻h百年獻禮”，孫迎團篤定的說道。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。幾經(jīng)風雨，幾番磨練，從普通員工到項目經(jīng)理，孫迎團始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持勤政務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，在自己的崗位上踐行著職責，以自己的影響力帶動項目其他員工共同拼搏、奮發(fā)向上，不忘初心，牢記使命，推動海外項目縱深發(fā)展。真正發(fā)揮一名黨員就是一面旗幟的先鋒引領(lǐng)作用，用一顆堅守崗位的心譜寫著為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展奮斗新篇章。（盛俊杰）