本網(wǎng)訊(通訊員 梁明清)在建黨100周年到來之際,中鐵二局四公司長春地鐵項目部結(jié)合施工生產(chǎn),廣泛開展抓安全、促穩(wěn)定專項維穩(wěn)活動,為迎接建黨100周年創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的項目環(huán)境。
為做好迎接建黨100周年單位內(nèi)部維穩(wěn)工作,項目部成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,利用周例會、大培訓大交底、“三會一課”學習等時間,加強對員工的教育。安質(zhì)部加大安全巡查力度,由周檢查變?yōu)槿昭膊?,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,對外協(xié)隊伍堅持登記建檔工作,不定期排查外協(xié)隊伍是否出現(xiàn)大批人員離走現(xiàn)象。財務部門加大對農(nóng)民工工資的監(jiān)管力度,對于遲發(fā)、漏發(fā)和未發(fā)農(nóng)民工工資的隊伍,項目部從質(zhì)保金中扣除,由項目部組織發(fā)放拖欠的農(nóng)民工工資,杜絕由于工資發(fā)放問題出現(xiàn)的群體上訪事件。在處理對外協(xié)調(diào)方面項目部堅持“可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激”的原則,妥善處理對外協(xié)調(diào)方面工作。同時項目部積極與當?shù)馗骷夘I(lǐng)導、部門溝通,為施工生產(chǎn)營造一個良好的外部環(huán)境。此外項目部對領(lǐng)導帶班、檢查巡查、值班制度、后勤管理、信息收集、信訪工作等工作加強管理力度,多措并舉、強抓落實,切實將單位內(nèi)部各類不穩(wěn)定因素解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),防止發(fā)生影響社會治安穩(wěn)定事件發(fā)生,維護本單位內(nèi)的安全穩(wěn)定,用實際行動迎接建黨100周年慶?;顒印?/div>
為做好迎接建黨100周年單位內(nèi)部維穩(wěn)工作,項目部成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,利用周例會、大培訓大交底、“三會一課”學習等時間,加強對員工的教育。安質(zhì)部加大安全巡查力度,由周檢查變?yōu)槿昭膊?,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,對外協(xié)隊伍堅持登記建檔工作,不定期排查外協(xié)隊伍是否出現(xiàn)大批人員離走現(xiàn)象。財務部門加大對農(nóng)民工工資的監(jiān)管力度,對于遲發(fā)、漏發(fā)和未發(fā)農(nóng)民工工資的隊伍,項目部從質(zhì)保金中扣除,由項目部組織發(fā)放拖欠的農(nóng)民工工資,杜絕由于工資發(fā)放問題出現(xiàn)的群體上訪事件。在處理對外協(xié)調(diào)方面項目部堅持“可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激”的原則,妥善處理對外協(xié)調(diào)方面工作。同時項目部積極與當?shù)馗骷夘I(lǐng)導、部門溝通,為施工生產(chǎn)營造一個良好的外部環(huán)境。此外項目部對領(lǐng)導帶班、檢查巡查、值班制度、后勤管理、信息收集、信訪工作等工作加強管理力度,多措并舉、強抓落實,切實將單位內(nèi)部各類不穩(wěn)定因素解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),防止發(fā)生影響社會治安穩(wěn)定事件發(fā)生,維護本單位內(nèi)的安全穩(wěn)定,用實際行動迎接建黨100周年慶?;顒印?/div>
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