烏魯木齊訊(通訊員 張麗紅)2021年以來,建工集團(tuán)北新巖土公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程,旗幟鮮明講政治,明確提出“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為要?jiǎng)?wù)、以紀(jì)律作風(fēng)整頓為牽引、以打造過硬隊(duì)伍為保障”,以考核為抓手,創(chuàng)新開展工作,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合,黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新,鍛造了一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)谋毙玛?duì)伍。
北新巖土公司以考核為抓手,堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,著力培根鑄魂,公司面貌發(fā)生了深刻變化。公司黨委堅(jiān)持黨要管黨,全面從嚴(yán)治黨,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)第三次中央新疆工作座談會(huì)精神,完整準(zhǔn)確貫徹新時(shí)代黨的治疆方略,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。把黨支部建在各個(gè)施工一線,打造出了具有北新巖土公司特色的黨建品牌。以改革的思維創(chuàng)新提出了黨建與業(yè)務(wù)并重,闖出了績(jī)效考核和對(duì)下幫助指導(dǎo)“雙引擎”驅(qū)動(dòng)的新路徑,徹底打通了工作落實(shí)的“最后一公里”。
北新巖土公司政治生態(tài)不斷凈化,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍空前濃厚。在維護(hù)穩(wěn)定、疫情防控、國(guó)資國(guó)企改革等政治任務(wù)面前,全體黨員干部沖在前、干在前;在施工一線,全體黨員干部堅(jiān)守初心、守護(hù)職責(zé)使命,充分彰顯兵團(tuán)開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。
北新巖土公司以考核為抓手,堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛精益求精相結(jié)合,著力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,公司作風(fēng)發(fā)生了深刻變化。北新巖土公司黨委以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“愛”字打底,制發(fā)了《北新巖土公司推進(jìn)“三大指數(shù)”考評(píng)管理工作實(shí)施辦法(試行)》《關(guān)于整頓提升干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》《北新巖土公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》《在建工程項(xiàng)目實(shí)地核查情況表》《北新巖土公司施工技術(shù)管理檢查考核表》《北新巖土公司質(zhì)量管理檢查考核表》等,將公司的政治建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步考核,以考核和對(duì)下幫助指導(dǎo)“兩架馬車”倒逼公司工作作風(fēng)由松到緊、由寬到嚴(yán)、由軟到硬的徹底轉(zhuǎn)變。專題部署“作風(fēng)建設(shè)”集中整治形式主義、官僚主義;以干部隊(duì)伍教育整頓為契機(jī),堅(jiān)持刮骨療毒、刀刃向內(nèi),堅(jiān)決清除害群之馬;以反面典型為鏡鑒,堅(jiān)持開展“三個(gè)以案”警示教育,扎實(shí)做好“后半篇文章”;健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約機(jī)制、素質(zhì)能力提升機(jī)制,把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里,讓制度成為“帶電”的高壓線,教育黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
北新巖土公司以考核為抓手,堅(jiān)持以人民為中心,著力職工滿意,各項(xiàng)工作執(zhí)行質(zhì)效發(fā)生了深刻變化。北新巖土公司黨委始終堅(jiān)持把職工滿意不滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),聚焦職工群眾“急難愁盼”,改善員工住宿環(huán)境、改善員工用餐伙食、優(yōu)化職工群眾辦事流程、深化“一站式”建設(shè)、加大員工貧困幫扶力度、積極探索工作新路徑,始終堅(jiān)持把職工群眾的“感受”作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。
“行百里者半九十”。在奮斗百年路、啟航新征程的新起點(diǎn)上,北新巖土公司將以職工群眾的獲得感、幸福感、安全感為不懈奮斗目標(biāo),戒驕戒躁,正視存在的問題,把改革和創(chuàng)新作為公司進(jìn)步的不竭動(dòng)力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、保持定力,在前進(jìn)中不斷優(yōu)化考核體系、加強(qiáng)對(duì)下幫助指導(dǎo),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根本、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)各項(xiàng)工作更加科學(xué)健康運(yùn)行,高質(zhì)量推動(dòng)公司工作再上新臺(tái)階。
北新巖土公司以考核為抓手,堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,著力培根鑄魂,公司面貌發(fā)生了深刻變化。公司黨委堅(jiān)持黨要管黨,全面從嚴(yán)治黨,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)第三次中央新疆工作座談會(huì)精神,完整準(zhǔn)確貫徹新時(shí)代黨的治疆方略,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。把黨支部建在各個(gè)施工一線,打造出了具有北新巖土公司特色的黨建品牌。以改革的思維創(chuàng)新提出了黨建與業(yè)務(wù)并重,闖出了績(jī)效考核和對(duì)下幫助指導(dǎo)“雙引擎”驅(qū)動(dòng)的新路徑,徹底打通了工作落實(shí)的“最后一公里”。
北新巖土公司政治生態(tài)不斷凈化,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍空前濃厚。在維護(hù)穩(wěn)定、疫情防控、國(guó)資國(guó)企改革等政治任務(wù)面前,全體黨員干部沖在前、干在前;在施工一線,全體黨員干部堅(jiān)守初心、守護(hù)職責(zé)使命,充分彰顯兵團(tuán)開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。
北新巖土公司以考核為抓手,堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛精益求精相結(jié)合,著力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,公司作風(fēng)發(fā)生了深刻變化。北新巖土公司黨委以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“愛”字打底,制發(fā)了《北新巖土公司推進(jìn)“三大指數(shù)”考評(píng)管理工作實(shí)施辦法(試行)》《關(guān)于整頓提升干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》《北新巖土公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》《在建工程項(xiàng)目實(shí)地核查情況表》《北新巖土公司施工技術(shù)管理檢查考核表》《北新巖土公司質(zhì)量管理檢查考核表》等,將公司的政治建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步考核,以考核和對(duì)下幫助指導(dǎo)“兩架馬車”倒逼公司工作作風(fēng)由松到緊、由寬到嚴(yán)、由軟到硬的徹底轉(zhuǎn)變。專題部署“作風(fēng)建設(shè)”集中整治形式主義、官僚主義;以干部隊(duì)伍教育整頓為契機(jī),堅(jiān)持刮骨療毒、刀刃向內(nèi),堅(jiān)決清除害群之馬;以反面典型為鏡鑒,堅(jiān)持開展“三個(gè)以案”警示教育,扎實(shí)做好“后半篇文章”;健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約機(jī)制、素質(zhì)能力提升機(jī)制,把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里,讓制度成為“帶電”的高壓線,教育黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
北新巖土公司以考核為抓手,堅(jiān)持以人民為中心,著力職工滿意,各項(xiàng)工作執(zhí)行質(zhì)效發(fā)生了深刻變化。北新巖土公司黨委始終堅(jiān)持把職工滿意不滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),聚焦職工群眾“急難愁盼”,改善員工住宿環(huán)境、改善員工用餐伙食、優(yōu)化職工群眾辦事流程、深化“一站式”建設(shè)、加大員工貧困幫扶力度、積極探索工作新路徑,始終堅(jiān)持把職工群眾的“感受”作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。
“行百里者半九十”。在奮斗百年路、啟航新征程的新起點(diǎn)上,北新巖土公司將以職工群眾的獲得感、幸福感、安全感為不懈奮斗目標(biāo),戒驕戒躁,正視存在的問題,把改革和創(chuàng)新作為公司進(jìn)步的不竭動(dòng)力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、保持定力,在前進(jìn)中不斷優(yōu)化考核體系、加強(qiáng)對(duì)下幫助指導(dǎo),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根本、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)各項(xiàng)工作更加科學(xué)健康運(yùn)行,高質(zhì)量推動(dòng)公司工作再上新臺(tái)階。
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來源:作者:姜珊
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:陳展舒 趙亞菲