安全生產(chǎn)常抓不懈，防患未然警鐘長鳴。11月3日，北新路橋集團西安分公司召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(擴大)視頻會議，總結(jié)2021年1-3季度安全生產(chǎn)管理工作的成效與不足，分析研究公司安全生產(chǎn)形勢，以北新路橋集團安全專項整治三年行動集中攻堅專題會議精神為抓手，對當前及今后一段時期安全生產(chǎn)工作進行安排部署。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員、機關(guān)全體成員、各項目經(jīng)營層、科室負責人及安全管理人員參加會議。

　　會議集中領(lǐng)學了《習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述宣傳讀本》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款內(nèi)容。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室傳達學習了兵師、建工集團、北新路橋集團近期有關(guān)事故通報及安全生產(chǎn)等文件，通報了“兩節(jié)”期間各項目安全檢查情況并就抓好反饋問題整改、強化隱患自查自糾，破除疏通安全生產(chǎn)管理的梗阻和堵點提出具體要求。

　　會議指出，安全穩(wěn)定是企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到公司發(fā)展大局和職工的切身利益，分公司全員要充分認識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性和艱巨性，牢固樹立“生命至上、安全第一”的責任理念，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、強化紅線意識和底線思維，以更大的決心、更扎實的作風、更有力的舉措，早籌劃、早安排、早落實，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作，全力保障四季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

　　會議強調(diào)，當前疫情防控形勢嚴峻，全員要警鐘長鳴，持續(xù)加強防疫工作，掃碼、測溫、消殺、排查等工作絕不能松懈，確保企業(yè)無異常情況發(fā)生。同時，建立安全生產(chǎn)長效機制，重視過程控制和管理，杜絕安全工作中虎頭蛇尾現(xiàn)象的發(fā)生，要將安全工作形成閉環(huán)。鼓勵職工對安全工作獻計獻策，形成齊抓共管的良好氛圍，將安全管理工作落到實處。

　　會議要求，公司所屬各單位要扎實做好安全管控工作，落實監(jiān)管責任，確保安全保障措施落到實處。要以建立健全隱患排查治理和安全預防控制體系為抓手，切實加強應急管理和治理整改工作，確保組織領(lǐng)導到位、責任機制到位、防范措施到位、監(jiān)督檢查到位，積極防范和應對可能存在的潛在風險，排查消除危害安全的問題隱患，為企業(yè)穩(wěn)固高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的安全“屏障”。要強化責任措施落實，切實加強冬季施工安全管理。突出對深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程、橋梁隧道工程，針對性的對項目施工環(huán)節(jié)組織專項排查，單位黨政主要領(lǐng)導要親自協(xié)調(diào)、親自督辦，及時排查化解安全隱患，通過抽查、抽檢等方式，嚴格督促落實監(jiān)管責任，及時了解安全管理實情，建立問題臺賬，嚴格按照隱患整改“五落實”要求落實，對問題隱患整改不力、慢整改、假整改的，運用處罰、通報、誡勉談話、問責等手段，確保隱患整改到位。要壓實責任，強化源頭管控，對隱患整改安全責任，落實到全員、全過程，牢固樹立抓好安全生產(chǎn)是本職、不抓就是失職的意識，真正把安全隱患整改責任、措施,落實到生產(chǎn)活動的全過程，落實到部門、個人。持續(xù)抓好源頭風險管控，自覺增強安全風險防范的責任感、緊迫感，既“回頭看”，更“向前走”，苦練內(nèi)功，強化管理，為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。