烏魯木齊訊（通訊員 雒煥鼎）作為十一師黨委選定的職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)單位之一，2020年4月以來，北新投資公司始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在精準(zhǔn)把脈基礎(chǔ)上加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以“壯士斷腕”的勇氣和決心，確保職業(yè)經(jīng)理人改革取得良好成效。
       該公司堅(jiān)持黨管干部和董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者有機(jī)結(jié)合，詳細(xì)研究市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)等細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子全力推動(dòng)，先后制定北新投資公司《職業(yè)經(jīng)理人選聘和管理辦法》《關(guān)于建立職業(yè)經(jīng)理人制度（試點(diǎn)）實(shí)施方案》。堅(jiān)持內(nèi)部轉(zhuǎn)聘和外部引進(jìn)相結(jié)合，持續(xù)完善以準(zhǔn)入、選聘、激勵(lì)、考評(píng)到退出的制度體系，實(shí)現(xiàn)了以聘任制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容的契約化管理，按照“試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)、全面推廣”的原則，努力構(gòu)建一支市場(chǎng)化、職業(yè)化、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。
       職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作，堪稱“改革先鋒”。北新投資公司在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘中，注重看選聘人員綜合素質(zhì)和是否把所有心思放到市場(chǎng)、客戶和成本等方面。始終堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，充分保證職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中身份和工作意志上的純粹性。
       市場(chǎng)化選聘方面，該公司同時(shí)采取組織提拔、公開招（競(jìng)）聘和市場(chǎng)化選聘“三位一體”人才選用模式。通過微信公眾號(hào)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、新疆人才網(wǎng)等媒介，加大公開招（競(jìng)）聘信息宣傳力度，積極鼓勵(lì)內(nèi)部符合條件的人員轉(zhuǎn)換身份、踴躍報(bào)名參加公平競(jìng)爭(zhēng)，已選聘的9名職業(yè)經(jīng)理人中，有7名為內(nèi)部干部轉(zhuǎn)換身份人員。
       符合條件的經(jīng)理層成員轉(zhuǎn)身為職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，該公司在堅(jiān)決落實(shí)國(guó)資國(guó)企改革統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)契約化管理和任期制管理，董事會(huì)與經(jīng)理層成員簽訂“崗位聘任協(xié)議”和“2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書”及“3年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書”，明確了聘用崗位、職責(zé)及業(yè)績(jī)目標(biāo)等，并在充分溝通協(xié)商的前提下，解除原有經(jīng)理層成員無(wú)固定期合同，重新簽訂與本人任期時(shí)間一致的固定期限勞動(dòng)合同，依法依規(guī)建立了契約關(guān)系、年度業(yè)績(jī)考核與任期目標(biāo)考核。
       在設(shè)置異化薪酬方面，該公司參考市場(chǎng)原則，采用與行業(yè)對(duì)標(biāo)、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)、與市場(chǎng)同類人員薪酬對(duì)標(biāo)的“三對(duì)標(biāo)”原則來確定，全面結(jié)合任期內(nèi)企業(yè)發(fā)展周期、經(jīng)營(yíng)難度綜合研判。如果業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，將面臨解除勞動(dòng)合同，這讓職業(yè)經(jīng)理人頓感“壓力山大”，也切實(shí)激發(fā)了職業(yè)經(jīng)理人“火車頭”的作用。
       此外，北新投資公司堅(jiān)持“市場(chǎng)為王，利潤(rùn)是根”的經(jīng)營(yíng)理念，在健全黨委的權(quán)責(zé)基礎(chǔ)上，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職，不斷培育和激發(fā)企業(yè)家精神。
       該公司以經(jīng)理層人員“身份改革”為引領(lǐng)，激發(fā)“鲇魚效應(yīng)”。以戰(zhàn)略視野推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，將干部能上能下、員工能進(jìn)能出，收入能升能降落到方寸之間，實(shí)現(xiàn)了干好干壞不一樣。
       出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下實(shí)施細(xì)則》《投資公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》《北新投資公司及所屬單位富余人員分流安置實(shí)施辦法》等一系列制度；建立領(lǐng)導(dǎo)干部日?？己?、試用期考核、年度考核和業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的綜合考核評(píng)價(jià)體系；堅(jiān)持管理崗位“凡提必競(jìng)”，深化市場(chǎng)化選人用人。實(shí)行全員績(jī)效考核，末等調(diào)整、不勝任退出制度，優(yōu)勝劣汰，破除平均主義，激發(fā)企業(yè)員工活力。
       2020年以來新入職員工287人；打開員工退出通道，分流安置員工161人，減幅17.6%；進(jìn)行360度人才測(cè)評(píng)，為人才選拔、崗位調(diào)整、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)，推進(jìn)管理人才梯隊(duì)建設(shè)。
       “現(xiàn)在‘憑能力用干部，以實(shí)績(jī)論英雄’的用人導(dǎo)向早已成為共識(shí)，一大批優(yōu)秀職工脫穎而出，為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)提供了有力的人才資源支撐。同時(shí)也帶動(dòng)了干部職工市場(chǎng)化觀念認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激發(fā)了國(guó)企改革攻堅(jiān)的活力動(dòng)力。”北新投資公司黨委書記李強(qiáng)說。