(西安訊)11月30日,中鐵一局建安公司西安建筑分公司黨總支在分公司機關會議室組織開展了第五次中心組集中學習。分公司領導班子成員9人參加學習。會議由分公司黨總支書記劉改民主持。
會上,班子成員集中學習了中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第六次全體會議公報、《中國中鐵“開路先鋒”企業(yè)文化建設實施綱要》的通知、股份公司項目管理提升專題會會議情況通報-中國中鐵簡報 第77期、集團公司貫徹股份公司項目管理提升會精神專題會議情況通報、集團公司2021年“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽暨生產(chǎn)經(jīng)營動員大會情況通報及《中鐵一局集團有限公司強制性貫徹中國中鐵鐵腕治安全硬十條實施細則》等內(nèi)容。
會上,劉改民強調(diào),分公司班子要把學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神作為分公司當前和今后一個時期的重要政治任務,抓緊抓好、落實落地,推動全會精神在分公司落地生根。同時要精準把握核心要義,在思想行動上走在前列當表率,要帶著信仰學、帶著問題學、帶著情懷學。
分公司經(jīng)理白濤結合學習內(nèi)容,立足分公司實際和制約影響分公司提質(zhì)增效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的幾大掣肘談起,從如何提高分公司在建項目管理水平、推進“大商務管理體系”及做好分公司市場營銷工作等方面與大家分享了自己的心得、體會和看法。
會議要求與會人員一是要加強學習,強化責任心,多思考善總結,不斷創(chuàng)新工作方式方法,牢固樹立規(guī)矩意思,做好引領和表率作用;二是要牢固樹立項目團隊精神和集體榮譽感,項目主要領導日常要加強對項目員工關心關注和幫扶;三是要加強項目管理,牢牢樹立規(guī)矩意識,做到規(guī)矩面前,人人平等原則;四是要施壓力,壓膽子,責任到人,重落實考核;五是結合分公司現(xiàn)狀,要善總結,重策劃;六是要求分公司班子成員要做好分管項目微信群、QQ群的監(jiān)管,要進行常態(tài)化提醒,嚴格規(guī)范使用微信群、QQ群等社交媒體及互聯(lián)網(wǎng)應用,嚴謹泄露企業(yè)和國家機密信息,一切涉及企業(yè)內(nèi)部的工作必須通過中鐵E通軟件進行傳輸。
會上,其他班子成員也分別結合學習內(nèi)容和分管工作,從分公司目前的實際情況出發(fā),進行了發(fā)言和談論。
中心組學習現(xiàn)場
會上,班子成員集中學習了中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第六次全體會議公報、《中國中鐵“開路先鋒”企業(yè)文化建設實施綱要》的通知、股份公司項目管理提升專題會會議情況通報-中國中鐵簡報 第77期、集團公司貫徹股份公司項目管理提升會精神專題會議情況通報、集團公司2021年“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽暨生產(chǎn)經(jīng)營動員大會情況通報及《中鐵一局集團有限公司強制性貫徹中國中鐵鐵腕治安全硬十條實施細則》等內(nèi)容。
會上,劉改民強調(diào),分公司班子要把學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神作為分公司當前和今后一個時期的重要政治任務,抓緊抓好、落實落地,推動全會精神在分公司落地生根。同時要精準把握核心要義,在思想行動上走在前列當表率,要帶著信仰學、帶著問題學、帶著情懷學。
分公司經(jīng)理白濤結合學習內(nèi)容,立足分公司實際和制約影響分公司提質(zhì)增效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的幾大掣肘談起,從如何提高分公司在建項目管理水平、推進“大商務管理體系”及做好分公司市場營銷工作等方面與大家分享了自己的心得、體會和看法。
會議要求與會人員一是要加強學習,強化責任心,多思考善總結,不斷創(chuàng)新工作方式方法,牢固樹立規(guī)矩意思,做好引領和表率作用;二是要牢固樹立項目團隊精神和集體榮譽感,項目主要領導日常要加強對項目員工關心關注和幫扶;三是要加強項目管理,牢牢樹立規(guī)矩意識,做到規(guī)矩面前,人人平等原則;四是要施壓力,壓膽子,責任到人,重落實考核;五是結合分公司現(xiàn)狀,要善總結,重策劃;六是要求分公司班子成員要做好分管項目微信群、QQ群的監(jiān)管,要進行常態(tài)化提醒,嚴格規(guī)范使用微信群、QQ群等社交媒體及互聯(lián)網(wǎng)應用,嚴謹泄露企業(yè)和國家機密信息,一切涉及企業(yè)內(nèi)部的工作必須通過中鐵E通軟件進行傳輸。
會上,其他班子成員也分別結合學習內(nèi)容和分管工作,從分公司目前的實際情況出發(fā),進行了發(fā)言和談論。

中心組學習現(xiàn)場
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