北京訊（通訊員 付彥霞 李?；ǎ樯钊胴瀼芈鋵?shí)兵團(tuán)、十一師國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提升國(guó)資國(guó)企改革成效。2021年11月29日，北新國(guó)際在機(jī)關(guān)總部二樓會(huì)議室開(kāi)展了主題為《在“三年行動(dòng)”中深化公司治理改革加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度——如何做一名合格的國(guó)企高層管理者》的專項(xiàng)培訓(xùn)，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場(chǎng)、視頻兩種方式共計(jì)30余人參加了培訓(xùn)。  
       此次培訓(xùn)特邀中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)高級(jí)研究員、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院高層管理教育教學(xué)委員會(huì)委員王潤(rùn)秋老師。從習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的重要思想和重要論述出發(fā)，系統(tǒng)地講解了國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)、董事會(huì)職權(quán)、三項(xiàng)制度改革、任期制契約化操作要點(diǎn)及市場(chǎng)化選聘工作等內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際案例和現(xiàn)場(chǎng)答疑，分享了國(guó)內(nèi)公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中行之有效的經(jīng)驗(yàn)，剖析了北新國(guó)際改革目前存在的困難和問(wèn)題，為北新國(guó)際正在進(jìn)行的國(guó)企改革提供了可操作性的指導(dǎo)。培訓(xùn)深入淺出、通俗易懂，讓參訓(xùn)人員對(duì)國(guó)企改革發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)加快落實(shí)今后的改革工作有了更加準(zhǔn)確的把握，為后續(xù)國(guó)資國(guó)企改革工作及公司持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
       培訓(xùn)結(jié)束后，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記黃斌強(qiáng)調(diào)，國(guó)企改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)期，抓好改革對(duì)推進(jìn)北新國(guó)際高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要，公司各部門(mén)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。一要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。二要加速完善法人治理結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，完善董事會(huì)運(yùn)行規(guī)則、董事考核評(píng)價(jià)等制度體系。配齊建強(qiáng)董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)中外部董事占多數(shù)。依法落實(shí)董事會(huì)和經(jīng)理層職權(quán)。三要加強(qiáng)督促檢查。要對(duì)標(biāo)十一師、集團(tuán)國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案要求及近期改革重點(diǎn)任務(wù)評(píng)估情況，認(rèn)真開(kāi)展自我檢視和查缺補(bǔ)漏，扎實(shí)做好評(píng)估檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。