1月23日下午，中鐵二十一局一公司2022年經(jīng)營工作會議順利召開，會議通報了2021年度公司經(jīng)營承攬情況，對做好2022年經(jīng)營承攬工作進行了安排部署。公司領導班子全體成員出席會議。

　　公司黨委書記、執(zhí)行董事蓋濤從解決好七個方面的問題出發(fā)，對做好2022年經(jīng)營工作提出了要求：一是保證經(jīng)營質(zhì)量，要理性、科學、合理制定經(jīng)營目標;二是慎重選擇合作方，做好審查了解，堅守企業(yè)底線;三是管好企業(yè)資質(zhì)，做好資質(zhì)申報、升級等管理工作，提升承攬能力;四是培育核心市場，各區(qū)域指揮部、實體化分公司及在建項目做好屬地經(jīng)營，以信譽贏得市場;五是維護好核心客戶，加強溝通交流，增進互信，促進合作;六是做好“以干促攬”，以優(yōu)良的工程質(zhì)量、強大的履約能力、滿意的客戶服務，創(chuàng)立良好口碑，樹立良好形象，贏得業(yè)主信賴;七是建強經(jīng)營團隊，提升經(jīng)營工作人員能力素質(zhì)、專業(yè)水平，增強擔當精神，開拓經(jīng)營思路。

　　公司總經(jīng)理、黨委副書記蘆巍對做好全年經(jīng)營工作提出了要求：一是堅持理性經(jīng)營不動搖，遵循“六不攬”“七嚴禁”經(jīng)營原則，加強標前測算和價差對比，確保測算準確;二是堅持全員經(jīng)營理念，全體干部職工都可以提供經(jīng)營承攬線索，大力拓展經(jīng)營信息來源;三是做好在建、以干促攬，廣大干部職工要樹立“干好在建工程就是最好的經(jīng)營”的理念，要守住底線不添亂，提高信譽創(chuàng)口碑;四是加強經(jīng)營人才梯隊的培養(yǎng)，加大培訓力度，提升業(yè)務能力，提高投標質(zhì)量;五是做好核心市場經(jīng)營工作，緊盯重點客戶、重點領域、重點市場，建立重要經(jīng)營信息周報制度，責任到人，加強考核。

　　公司副總經(jīng)理李江俊通報了2021年度公司經(jīng)營承攬情況，并對2022年經(jīng)營承攬工作作出了安排部署。副總經(jīng)理、總會計師兼總法律顧問、首席合規(guī)官張海龍宣讀了《關于對公司各區(qū)域指揮部2021年經(jīng)營承攬指標完成情況考核兌現(xiàn)的決定》;副總經(jīng)理王磊宣讀了《關于下達二〇二二年經(jīng)營承攬指標及繳納經(jīng)營風險抵押金通知》。

　　公司四個區(qū)域指揮部指揮長及阿拉爾分公司經(jīng)理匯報了重點項目跟蹤情況及下一步采取的措施，并對完成全年經(jīng)營承攬指標進行了表態(tài)。

　　本次會議采用視頻方式，公司領導班子成員、所屬各單位和項目(指揮)部黨政正職、公司總部各部門負責人及經(jīng)營開發(fā)部全體人員等共50人參加了會議。