成都訊(通訊員 胡楊)穩(wěn)中求進育先機,破浪前行開新局。2月10日上午,北新路橋集團四川分公司二屆二次職代會暨2021年度“雙先”表彰大會隆重召開。該分公司職工代表、先進個人代表、列席代表分別在主會場和視頻分會場參會,共計42人參加此次會議。
大會增補了四川分公司第二屆工會委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員,選舉出工會主席和經(jīng)費審查委員會主任,總結(jié)了2021年的工作,部署了2022年的奮斗目標、工作思路、重點任務,反饋了上一屆職工提案的落實情況,提出本次職代會確定的職工提案,簽訂了《集體合同》《女職工權益保護專項合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議書》,表彰了2021年度先進集體和先進個人。
該分公司黨支部書記、總經(jīng)理林明榮在會上作了題為《砥志研思 知行并進 戮力同心 實現(xiàn)四川分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展》的工作報告,圍繞集團公司各項決策部署,回顧了分公司2021年度各項工作,明確今年各項奮斗目標;該分公司黨總支副書記、紀檢組組長、工會主席張鋒在會上作題為《服務大局 服務職工 只爭朝夕 為四川分公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚職工力量》的工作報告,總結(jié)了該分公司工會在2021年取得的主要成績,并從五個方面對2022年的工會工作進行安排部署;該分公司副總會計師劉琳瀟在會上作題為《肩負新使命 同心續(xù)華章 以高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展理念奮力開創(chuàng)新局面》的工作報告,對財務管理如何充分發(fā)揮好在企業(yè)管理中的核心作用進行五個方面的闡述。
會議強調(diào),各單位要及時將會議精神傳達到每位職工,將大家的思想統(tǒng)一到報告的目標和要求中來,以更高站位學習貫徹會議精神、更實作風推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、更大擔當營造和諧穩(wěn)定環(huán)境,共同推動分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。一是強化組織領導,加強市場開拓。以黨總支政治引領優(yōu)勢,繼續(xù)“深耕”四川市場,加大傳統(tǒng)項目的市場份額,全力實現(xiàn)投資項目承攬開門紅。二是統(tǒng)籌安全質(zhì)量,堅持齊抓共管。始終牢記安全紅線、提升質(zhì)量管控水平,堅決做到“業(yè)務到邊,分管到底”。三是加強頂層設計,深化精細管理。在集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上,明確分公司業(yè)務占比、市場開拓等問題,以把每一項基礎工作做實逐步實現(xiàn)精細化管理;四是加強內(nèi)部管理,激發(fā)內(nèi)生動力。通過加強制度建設、組織建設、信息化建設、法律風險防控等,完善內(nèi)部管理推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是加強項目管理,控成本增利潤。通過班子成員蹲點指導、配強項目領導班子、合理變更、加大項目經(jīng)理星級考核等方式加強項目管理力度,狠抓提質(zhì)增效。六是加強隊伍建設,提升素質(zhì)能力。通過人才強企“345”戰(zhàn)略、加強人員培訓、抓好績效考核,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。七是抓好平安建設,構(gòu)建和諧企業(yè)。強化安全生產(chǎn)和疫情防控,常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解,抓好正面輿論引導,切實將平安工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。八是抓好黨的建設,持續(xù)正風肅紀。要在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下,加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合、同頻共振,深入推進黨風廉政建設,為分公司營造風清氣正的良好環(huán)境。分公司全體職工要統(tǒng)一目標,變“要我干”為“我要干”,以堅定的信心、使命必達的決心,積極應對各項挑戰(zhàn),落實好兵團、十一師、北新路橋集團黨委部署的各項工作,實現(xiàn)分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
大會增補了四川分公司第二屆工會委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員,選舉出工會主席和經(jīng)費審查委員會主任,總結(jié)了2021年的工作,部署了2022年的奮斗目標、工作思路、重點任務,反饋了上一屆職工提案的落實情況,提出本次職代會確定的職工提案,簽訂了《集體合同》《女職工權益保護專項合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議書》,表彰了2021年度先進集體和先進個人。
該分公司黨支部書記、總經(jīng)理林明榮在會上作了題為《砥志研思 知行并進 戮力同心 實現(xiàn)四川分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展》的工作報告,圍繞集團公司各項決策部署,回顧了分公司2021年度各項工作,明確今年各項奮斗目標;該分公司黨總支副書記、紀檢組組長、工會主席張鋒在會上作題為《服務大局 服務職工 只爭朝夕 為四川分公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚職工力量》的工作報告,總結(jié)了該分公司工會在2021年取得的主要成績,并從五個方面對2022年的工會工作進行安排部署;該分公司副總會計師劉琳瀟在會上作題為《肩負新使命 同心續(xù)華章 以高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展理念奮力開創(chuàng)新局面》的工作報告,對財務管理如何充分發(fā)揮好在企業(yè)管理中的核心作用進行五個方面的闡述。
會議強調(diào),各單位要及時將會議精神傳達到每位職工,將大家的思想統(tǒng)一到報告的目標和要求中來,以更高站位學習貫徹會議精神、更實作風推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、更大擔當營造和諧穩(wěn)定環(huán)境,共同推動分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。一是強化組織領導,加強市場開拓。以黨總支政治引領優(yōu)勢,繼續(xù)“深耕”四川市場,加大傳統(tǒng)項目的市場份額,全力實現(xiàn)投資項目承攬開門紅。二是統(tǒng)籌安全質(zhì)量,堅持齊抓共管。始終牢記安全紅線、提升質(zhì)量管控水平,堅決做到“業(yè)務到邊,分管到底”。三是加強頂層設計,深化精細管理。在集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上,明確分公司業(yè)務占比、市場開拓等問題,以把每一項基礎工作做實逐步實現(xiàn)精細化管理;四是加強內(nèi)部管理,激發(fā)內(nèi)生動力。通過加強制度建設、組織建設、信息化建設、法律風險防控等,完善內(nèi)部管理推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是加強項目管理,控成本增利潤。通過班子成員蹲點指導、配強項目領導班子、合理變更、加大項目經(jīng)理星級考核等方式加強項目管理力度,狠抓提質(zhì)增效。六是加強隊伍建設,提升素質(zhì)能力。通過人才強企“345”戰(zhàn)略、加強人員培訓、抓好績效考核,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。七是抓好平安建設,構(gòu)建和諧企業(yè)。強化安全生產(chǎn)和疫情防控,常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解,抓好正面輿論引導,切實將平安工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。八是抓好黨的建設,持續(xù)正風肅紀。要在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下,加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合、同頻共振,深入推進黨風廉政建設,為分公司營造風清氣正的良好環(huán)境。分公司全體職工要統(tǒng)一目標,變“要我干”為“我要干”,以堅定的信心、使命必達的決心,積極應對各項挑戰(zhàn),落實好兵團、十一師、北新路橋集團黨委部署的各項工作,實現(xiàn)分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
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