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北新路橋集團西安分公司召開2022年經(jīng)濟工作暨質(zhì)量科技工作會

  夯實基礎(chǔ)保落實、強化創(chuàng)新增動力,2月10日,北新路橋集團西安分公司召開2022年經(jīng)濟工作暨質(zhì)量科技工作會,總結(jié)分析,認(rèn)真研判,謀劃部署2022年重點工作,動員全體干部職工緊盯目標(biāo)、再鼓干勁,確保完成全年各項任務(wù)。該公司高管、機關(guān)全體職工及所屬各項目經(jīng)營層、科室負(fù)責(zé)人參加會議。

  會上,該分公司總工程師楊建松、總經(jīng)濟師劉堯明分別對2022年經(jīng)濟工作、質(zhì)量科技工作進行了分析報告和安排部署。黨總支書記、副總經(jīng)理張衛(wèi)國,黨總支副書記、總經(jīng)理曾衛(wèi)東與所屬各項目簽訂了2022年經(jīng)營目標(biāo)、安全目標(biāo)、消防目標(biāo)、環(huán)境保護目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、科技管理目標(biāo)責(zé)任書。

  曾衛(wèi)東就2022年經(jīng)濟與質(zhì)量科技工作進一步安排部署。他強調(diào),一要思想上高度重視,在生產(chǎn)經(jīng)營中爭先進位。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責(zé)任感,做到觀念上適應(yīng)、認(rèn)識上到位、方法上對路、工作上有力,緊盯目標(biāo),嚴(yán)格落實;二要行動上迅速落實,在聚焦重點中抓好管理。做好“在建項目抓產(chǎn)值,新中標(biāo)項目抓開工”。“帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實”,強化督查,把握重點,把制定的“規(guī)劃圖”,細(xì)化成“施工表”,落實為“實景圖”;三是措施上保障有力,在具體工作中拿出實招。堅持目標(biāo)導(dǎo)向,以“努力只能及格、拼命才能優(yōu)秀”的拼勁力爭一流,集中力量完成年度目標(biāo)任務(wù),全力以赴開好局、起好步;四是作風(fēng)上勇于擔(dān)當(dāng),在干事創(chuàng)業(yè)中履職盡責(zé)。全員要同心同德、群策群力,以“越是艱險越向前”的拼搏精神以“一個汗珠摔八瓣”的頑強干勁,形成萬眾一心、攜手奮進的新局面。

  張衛(wèi)國在最后點評中強調(diào),各單位要聚焦年度各項經(jīng)營指標(biāo),牢固樹立問題導(dǎo)向,堅決搬掉“絆腳石”,清除“攔路虎”,啃下“硬骨頭”,要以“刨根問底、刮骨療傷”的勇氣,深入剖析工作中存在的短板、弱項,以解“應(yīng)用題”的思維統(tǒng)籌做好各項工作。雷厲風(fēng)行、說干就干,做到說過的話一定兌現(xiàn)、表態(tài)的事一定算數(shù)、布置的任務(wù)一定見底,狠抓落實、善抓落實、抓出成效,爭取完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  會議強調(diào),公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要把精力集中在想干事上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在會干事上,把目標(biāo)鎖定在干成事上,變“要我干”為“我要干”,抓項目、謀改革、促發(fā)展,堅定信心,迎難而上,聚焦年度各項經(jīng)營指標(biāo),牢固樹立問題導(dǎo)向,勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé),為奮力實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)繼續(xù)努力。

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