為強化安全生產(chǎn)主體責任落實，切實保障項目施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定，近日，北新路橋集團西安分公司甘肅卓合高速ZH02合同段緊盯節(jié)后質(zhì)量安全事故易發(fā)、高發(fā)期，牢固樹立開工第一件事就是“講安全、抓安全”的思路，“三舉措”抓深工作部署、抓嚴風險識別與分級管控、抓實應(yīng)急管理響應(yīng)。督促項目職工“早收心，勤用心，快歸位”，克服“節(jié)后綜合癥”快速恢復最佳工作狀態(tài)。

　　一是思想上高度重視。該項目通過會議、專題培訓、制作展板、懸掛橫幅等多種途徑，認真宣貫《習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》、北新路橋集團及西安分公司復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)專題會議精神，集中觀看高空墜落、交通事故等方面的警示片。同時，按照屬地疫情防控政策要求，重申疫情防控工作的重要性。層層壓實安全管理責任，把“一崗雙責”落到實處，要求全員對質(zhì)量安全管理內(nèi)化于心、外化于行，全面提升質(zhì)量安全管理意識。

　　二是行動上狠抓落實。結(jié)合實際對復工復產(chǎn)中安全生產(chǎn)形勢和危險源進行研判分析，由項目主要領(lǐng)導親自帶隊開展風險隱患排查整治。實施實體質(zhì)量“回頭看”，特別是路基工程的排水及沉降，橋梁工程的強度、外觀、箱梁波紋管的壓漿、支座安裝等可能存在質(zhì)量隱患的重點環(huán)節(jié)、部位進行重點排查;緊盯安全生產(chǎn)“關(guān)鍵點”，認真做好項目部駐地、拌合站、工地試驗室、施工隊駐地等區(qū)域的臨時用電、消防器材、高空防墜及設(shè)備的運行情況逐個巡檢。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題整理列入清單，提出指導意見，指定整改責任人和完成時限，確保全部整改到位。

　　三是措施上高效有力。該項目結(jié)合“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”和項目管理實際，進一步修訂完善了施工安全管理制度和應(yīng)急預案，對安全管理的范圍、職責權(quán)屬、各風險等級劃分和日常檢查等事項進行明確。同時，認真組織開展班前教育;指派專人每日現(xiàn)場巡視、24小時蹲班值守，實時監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理情況;按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求及時整改問題隱患。通過多項舉措形成齊抓共管的合力，為項目建設(shè)平穩(wěn)有序推進提供了有力保障。