為加強公司整體財務管理水平，提高財務風險防范能力，助力企業(yè)高質量發(fā)展，3月2日，城建公司舉辦2022年度財務、合規(guī)及審計培訓業(yè)務培訓班。公司本部各部門、所屬各單位領導班子及財會工經人員參加了培訓。

　　培訓班上，財務部、審計合規(guī)部分別從財務理論基礎知識，如何看懂財務“三張主表、六大要素”為切入點，講解應交增值稅與項目盈虧的區(qū)別，項目盈虧與資產負債的聯(lián)系;宣貫了項目實行現金流自平衡的管理要求，項目部全周期所遇到的各種風險源及應對措施;履行合同過程中注意合法合規(guī)，履行節(jié)點要固化憑據以行之有效地應對法律風險為著力點，并配以直觀、清晰的PPT課件進行了深入淺出的講解，為項目部職工傳遞了財務基礎業(yè)務的重要性與必要性。

　　李紅波圍繞項目管理的核心及各時期管控的要點，一切項目管理工作以圍繞增收創(chuàng)效為核心開展，進一步增強價值創(chuàng)造理念，項目前、中和終期管理重點做好部署，運用好對工程項目的審計成果以提高項目經濟管理水平等四個方面，通過案例分析，深入淺出地講解了財務管理各個環(huán)節(jié)要點，并講授了更為科學有效的工作方法，為提升企業(yè)財務管理能力，對城建公司今后的財務規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化操作具有重要的指導意義。

　　此次培訓旨在進一步規(guī)范項目部財務基礎工作，進一步拓寬了職工對財務工作的認知視野，為規(guī)范和夯實基礎業(yè)務，有效規(guī)避稅務風險、審計風險打下了思想基礎，為城建公司各項工作更專業(yè)、合規(guī)、高效開展財務工作注入了一劑“強心針”。