3月2日，昆明局集團公司組織建設(shè)單位、各參建單位主要負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對大瑞鐵路大保段進行平推檢查并召開專項推進會，中鐵武漢電氣化局集團公司黨委書記、總經(jīng)理毛明華、副總經(jīng)理劉剛、西南指揮部副指揮長趙大力、運營管理分公司總經(jīng)理高劍及大瑞四電項目負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場平推檢查并出席專項推進會。

　　3月3日，中鐵武漢電氣化局集團公司黨委書記、總經(jīng)理毛明華、副總經(jīng)理劉剛、西南指揮部副指揮長趙大力及運營管理分公司總經(jīng)理高劍在項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的陪同下，對目前工程建設(shè)情況進行實地檢查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難及問題。

　　3月3日 現(xiàn)場辦公會 趙洧屹攝

　　3月3日 現(xiàn)場辦公會 趙洧屹攝

　　隨即召開現(xiàn)場辦公會，會上聽取了項目各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)剩余工程施工組織安排、存在的問題、采取措施及需協(xié)調(diào)資源等情況匯報，副總經(jīng)理劉剛對項目前期在大瑞鐵路建設(shè)作出的貢獻表示肯定，并對后續(xù)施工生產(chǎn)作出幾點要求：一是要緊緊圍繞云桂公司開通節(jié)點要求，配齊配強技術(shù)、人員、機械、物資及資金等資源，全力以赴，為打造大瑞四電新標(biāo)桿而奮勇拼搏;二是集團公司及運營管理分公司要迅速成立大瑞鐵路大保段保開通現(xiàn)場督導(dǎo)小組，進駐大瑞鐵路現(xiàn)場進行現(xiàn)場施工組織糾偏，幫助協(xié)調(diào)解決問題，進一步加強督查、盯控，確保各項工作落實;三是加強質(zhì)量與安全管理，質(zhì)量與安全是企業(yè)發(fā)展的生命線。項目部上下要以“質(zhì)量生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)月”等各項活動為抓手，抓實抓細(xì)各項安全生產(chǎn)工作，將各種危險源隱患扼殺在萌芽狀態(tài);四是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極對接各層級單位、監(jiān)理單位、設(shè)備接收單位、廠家及勞務(wù)隊伍等，提前安排梳理，理順難點、堵點，主動作為，同心同向，集中多方力量擰成一股繩，鉚足一股勁，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，萬眾一心奪取大瑞鐵路大保段最終開通勝利目標(biāo);五是加強考核，獎罰分明。由上級公司制定考核辦法，實行周考核制、日考核制，充分發(fā)揮考核結(jié)果運用，獎懲分明，推動各項工作落實到現(xiàn)場;六是以玉磨線、峨米線剛性開通為榜樣，堅定信心決心，奮勇突擊，確保大瑞鐵路大保段按期高質(zhì)量建成開通。

　　副總經(jīng)理劉剛強調(diào)，項目部全體參建人員要發(fā)揚精誠團結(jié)、頑強拼搏的精神，以大瑞鐵路建成開通為目標(biāo)，精心組織剩余工程量，時不我待，奮勇攻堅，全面奪取大瑞鐵路大保段勝利目標(biāo)，以干好現(xiàn)場保市場、贏市場為目標(biāo)，為贏取、開拓市場付出實踐行動。