本網(wǎng)云南金平3月13日訊（通訊員 劉娟娟 吳曉虎）3月12日，中鐵二十一局三公司金金項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司項(xiàng)目管理手冊，會議由項(xiàng)目副經(jīng)理張永主持，會上計(jì)劃部長周劍就集團(tuán)公司新修訂的項(xiàng)目管理手冊給項(xiàng)目全體員工進(jìn)行了宣貫。重點(diǎn)對項(xiàng)目管理手冊中的工期管理和成本管理進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了《中鐵二十一局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目成本管理十條紅線》、《中鐵二十一局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目變更索賠管理辦法》等文件精神。        項(xiàng)目部副經(jīng)理張永就怎么學(xué)、學(xué)什么作了幾點(diǎn)要求。一是各部室要分別就規(guī)章制度辦法進(jìn)行階段性的學(xué)習(xí)，分階段的組織系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，每周不少于四次集中學(xué)習(xí)。二是要學(xué)、做結(jié)合，融會貫通。抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，將管理理念及知識融入到具體工作中去，學(xué)以致用，提高我們的工作效率和責(zé)任感。三是要不忘初心、牢記使命。以此次學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理手冊為契機(jī)，凝心聚力，扎實(shí)工作，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，保質(zhì)保量按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)的工作任務(wù)。        項(xiàng)目書記卓超指出，《項(xiàng)目管理手冊》的學(xué)習(xí)不能浮于表面，要在集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參與公司組織的線上培訓(xùn)，進(jìn)一步將手冊學(xué)懂，弄通。同時(shí)，其他業(yè)務(wù)部門在組織學(xué)習(xí)手冊相關(guān)內(nèi)容時(shí)，要結(jié)合相關(guān)文件和項(xiàng)目實(shí)際，充分運(yùn)用ppt、微信等多種方式，加大宣傳力度，進(jìn)而達(dá)到提升項(xiàng)目管理水平的目的。                    
       本次學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理手冊，很及時(shí)很有必要。對理順項(xiàng)目管理流程，明確項(xiàng)目工作職責(zé)有著重要意義，有助于提高工作效率，提升項(xiàng)目管理水平，使今后的項(xiàng)目管理有章可循。