3月11日，中鐵武漢電氣化局城建公司調研組到第三項目管理公司就城建公司《專業(yè)化分公司建設、作業(yè)隊(班組)標準化建設、核心勞務工管理、核心勞務企業(yè)培育“四位一體”工作方案》開展調研。

　　調研組由分管領導帶隊，人力資源部、成本管理部、財務部、工程管理部、辦公司、紀委綜合室組成。

　　第三項目管理公司就“四位一體”推進情況進行了具體匯報，也就目前推進過程中存在的問題及困惑進行了闡述。

　　調研組首先對第三項目管理公司“四位一體”工作完成情況給予了充分肯定，其次主責部門對《專業(yè)化分公司建設、作業(yè)隊(班組)標準化建設、核心勞務工管理、核心勞務企業(yè)培育“四位一體”工作方案》進行了講解，隨后也對項目管理公司提出的問題和困惑進行了一一解答，并對下一步工作提出要求：一是高度重視“四位一體”工作推進;二是按照節(jié)點不打折扣的推進;三是及時預見今后可能發(fā)生的問題，并制定解決方案;四是對廣大職工做好解釋和宣貫工作。

　　與會第三項目管理公司代表作了表態(tài)發(fā)言，對公司調研組的指導幫助表示衷心的感謝，并表示一定會虛心接受整改意見，以此次調研為契機，對存在的問題進行認真梳理、整改，同時進一步理清工作思路、細化工作方法，繼續(xù)推進“四位一體”工作。