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尹登明
本站通訊員:尹登明
中國鐵建二十一局集團三公司

中鐵二十一局三公司總經(jīng)理王小慶 到肯尼亞在建項目檢查指導工作

       本網(wǎng)肯尼亞內(nèi)羅畢3月17日訊(通訊員 盛俊杰 記者 尹登明)3月15日至17日,中鐵二十一局三公司黨委副書記、總經(jīng)理王小慶、公司經(jīng)濟管理部甘向衛(wèi)、設備物資管理部王浩一行到肯尼亞在建項目檢查指導工作,項目經(jīng)理盧良、副經(jīng)理馮民生、李正鑫、施工負責人趙志文等陪同。
       王小慶一行實地查看了項目沿線路基土方、橋面澆筑、擋墻護欄、圓管涵洞等施工情況,聽取了相關負責人關于項目進度、工期安排、安全生產(chǎn)、疫情防控、存在問題等方面的匯報,并細心了解了員工近期工作生活情況及遇到的困難和問題,對一線員工長期扎根海外、堅守崗位,為項目建設、企業(yè)發(fā)展所付出的艱辛努力表示感謝。
圖為王小慶(中)查看碎石設備運行情況
圖為王小慶在碎石場了解生產(chǎn)情況
       針對肯尼亞兩個體建項目當前進展情況,王小慶提出要求:一是要理清施工總體思路。要按照“抓住重點、兼顧其他”工作思路,抓牢項目當前路基施工重心,整合資源優(yōu)勢,加快土方填筑,為后續(xù)瀝青攤鋪工序打開作業(yè)面。二是要優(yōu)化施工組織計劃。要做到方案計劃先行,合理配置人機料資源,統(tǒng)籌安排,精心組織施工,避免“人等機、機等料”的窩工浪費。三是要做好物資供應保障。要定期盤點庫存,及時掌握柴油、水泥、鋼筋、瀝青等主材庫存情況,緊缺材料超前謀劃,提前采購,做好材料供應保障工作。四是要確保安全有序生產(chǎn)。肯尼亞大選將近,存在諸多不確定風險因素,要暢通信息渠道,加強與中國駐肯使館、肯政府、業(yè)主監(jiān)理等外部機構(gòu)聯(lián)系,及時掌握動態(tài)信息,把握當?shù)卣未缶址较?,提高突發(fā)事件應急處置能力,加強項目營地安保力量,確保安全生產(chǎn)。五是要做好疫情防控工作。當前海外疫情形勢仍然嚴峻,要堅持疫情防控常態(tài)化工作,勤戴口罩勤洗手,做好個人防護;要強化口罩、消毒液、酒精等防疫物品供應保障;要堅持全方位消毒,確保防疫不留死角、不漏盲區(qū),充分保證項目員工生命健康安全。六是要凝聚項目建設合力。項目全體職工要切實做到思想上同心、目標上同向、行動上同步,鉚足干勁,勁往一塊使,擰成一股繩,自覺擔負起工作職責,各部室相互協(xié)調(diào)配合,加快推進項目建設取得新進展,盡快實現(xiàn)項目主線全面通車目標。
圖為王小慶(右一)在路基施工現(xiàn)場
       最后,王小慶一行來到項目碎石場,還專門檢查了碎石生產(chǎn)情況。王總指出,在干好在建項目的同時,還要優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),要充分發(fā)揮“人無我有”資源優(yōu)勢,錨定屬地料源緊缺現(xiàn)狀,大力開展混凝土、碎石生產(chǎn)、加工、銷售一體化業(yè)務,助推海外項目經(jīng)營多元化轉(zhuǎn)型升級,打造“專精特新”項目品牌,真正發(fā)揮干好一個項目、帶動一片區(qū)域、開辟一方市場的良好效果,推動屬地項目滾動發(fā)展。
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