烏魯木齊訊(通訊員 李鵬飛)近日，北新路橋國際工程事業(yè)部按照北新路橋集團紀委關于“小金庫”問題專項治理方案要求，由紀檢審計部聯(lián)合財務、經(jīng)營管理部門，以“四查四核”為抓手，扎實推進企業(yè)項目“小金庫”問題專項治理工作，初步取得了預期效果。

　　查收入，核對賬實情況。重點檢查各項目未設置會計賬簿、會計憑證、財務會計報告和其他會計資料不真實、不完整及各種會計造假行為。著力糾治會計核算不符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的行為，著重檢查各項目取得的收入，未按規(guī)定及時足額上繳公戶入賬的現(xiàn)象，深入整治隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支、私分以及違規(guī)轉(zhuǎn)移使用等財務管理中的違紀違規(guī)問題。

　　查支出，核對開支情況。加強對預算管理的監(jiān)督檢查，管理費用支出必須遵循先有預算、后有支出的原則，重點檢查超預算或者無預算支出的管理費用。嚴格要求各項工程成本支出應遵循先稽核、后結(jié)算的原則，重點檢查超稽核或者無稽核、虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取資金，轉(zhuǎn)嫁支出以及超標準超范圍發(fā)放津貼補貼等問題;嚴查嚴控會議費、培訓費和“三公”經(jīng)費的支出。

　　查購入，核實采購情況。按照公開透明、公平競爭、誠實信用的原則，加強對貨物、工程和服務等的管理和監(jiān)督，嚴禁隨意變更招標方式、預算控制價和采購內(nèi)容。按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，建立由事業(yè)部領導和職能部門共同參與的“招投標微信群”，實行招標文件互審、會審制度，重點檢查材料采購超稽核或無稽核的情況和違反采購程序、“暗箱”操作等問題，確保采購過程陽光透明、公平公正。

　　查資產(chǎn)，核查處置環(huán)節(jié)。事業(yè)部紀檢組以集團紀委通報“基層項目變賣廢品收入不入賬，私設小金庫”典型案例為鑒，發(fā)動群眾提供問題線索，教育引導業(yè)務骨干、內(nèi)部員工主動反映存在的問題，有的放矢核查有關資產(chǎn)、資金去向，靶向糾治存在的問題，增強專項治理“小金庫”問題針對性和實效性。