張德才赴沈白高鐵項目慰問并現場辦公
 
4月27日，中鐵二十三局集團二公司總經理張德才率公司綜合檢查督導組赴沈白高鐵項目現場辦公，并慰問一線參戰(zhàn)人員。
在沈白高鐵項目施工全面展開，全力做好迎接國鐵集團鐵路建設項目質量安全紅線管理專項督查的關鍵時刻，公司總經理張德才，副總經理唐廷輝、安全總監(jiān)李偉率有關部門負責人等，深入現場辦公、面對面指導幫扶，為項目排憂解難，助力施工生產和經營管理。
在督導檢查見面會上，張德才對項目開工以來，面對強手如林的沈白高鐵建設市場，克服各類專業(yè)管理人員不足，常態(tài)化疫情防控難度大等困難，知難而進，在困境中崛起、在轉變中前行，實現良好開局，所取得的成績給予充分肯定，對全體參戰(zhàn)職工付出的辛勤努力表示誠摯的慰問。
張德才強調，沈白項目是局集團七年后重返高鐵建設市場的破冰之旅，事關企業(yè)的長遠發(fā)展和職工切身利益，意義重大、影響深遠。要堅定必勝信心，堅決打贏這場信譽提升戰(zhàn)、市場保衛(wèi)戰(zhàn)，是我們的共同責任。這次到工地首先是幫扶服務，其次是督導檢查，集思廣益共同研究解決問題。一是迎接國鐵集團的質量安全紅線檢查，這是當前最緊迫的任務，一定要高度重視、分工負責、目標明確、抓緊抓實，扎扎實實做好迎檢的各項準備工作。二是落實好項目責任成本考核，理清公司和項目的責、權、利，充分調動各方面的積極性。三是抓好集團公司沈白現場會的籌備工作，這是一次難得的宣傳、推介機會，也是對項目及公司工作的認可和展示?，F場會看什么，匯報說什么，我們的亮點是什么？要結合實際精心策劃。我認為要以突出高鐵施工管理理念為引領，在責任成本管控、創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽上；在標段隧道占比高達82%的施工過程中攻堅克難上；在信息化、標準化管理及現場文明施工上，體現項目的管理特色，展示管理實力。
公司副總經理唐廷輝、安全總監(jiān)李偉，分別就責任成本考核，迎接質量安全紅線專項督查提出具體要求，副總經理兼項目經理田延巍做了表態(tài)發(fā)言。 (楊景霜）