公司召開迎接國鐵集團(tuán)紅線專項督查推進(jìn)會
4月28日上午,中鐵二十三局集團(tuán)二公司在沈白高鐵項目部,召開2022年第一次鐵路質(zhì)量安全紅線管理督查迎檢專項推進(jìn)會。公司安全總監(jiān)李偉主持會議并對迎檢工作提出具體要求,公司督導(dǎo)組成員、沈白項目有關(guān)人員參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國鐵集團(tuán)、京沈客專遼寧公司有關(guān)文件精神,對《鐵路隧道施工質(zhì)量安全檢查重點》等進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再研究、再部署。同時結(jié)合沈白項目實際情況,以及歷年來鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理紅線問題,梳理了內(nèi)、外業(yè)重要檢查項點41條。
李偉就迎檢前準(zhǔn)備、迎檢中重點、迎檢后的跟蹤等強(qiáng)調(diào)指出,做好質(zhì)量安全紅線管理專項督查迎檢工作,一是要認(rèn)清形勢、極端重視。要從細(xì)從嚴(yán)、慎之又慎,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好迎檢工作,千萬不能盲目樂觀。凡涉及檢查的有關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量安全紅線“十嚴(yán)禁”,并熟記于心。按照項目的責(zé)任分工落實到人頭,絕不能因個人排查不到位,工作疏忽出現(xiàn)問題,給企業(yè)造成滅頂之災(zāi)。迎檢是對我們經(jīng)營管理的重大考驗,只有經(jīng)受住考驗才能實現(xiàn)拓展高鐵市場的目標(biāo);二要自查自糾、立行立改。結(jié)合質(zhì)量安全紅線“十嚴(yán)禁”歸納整理的41項內(nèi)容,進(jìn)行一次全覆蓋的排查,不留死角。外業(yè)排查要做好記錄,排查人簽字齊全。要正視問題、敢于揭疤亮丑,對于排查出的問題,立行立改、閉合管理。三要上下聯(lián)動、抓實落地。公司紅線檢查督導(dǎo)組在督導(dǎo)檢查工作的同時,與項目搞好溝通協(xié)調(diào),切實發(fā)揮指導(dǎo)幫扶作用,出主意、想辦法、解難題,抓住當(dāng)前黃金窗口期,爭分奪秒抓落實,確保紅線迎檢工作有序推進(jìn)。

項目安全總監(jiān)張興威要求項目各部門要守土有責(zé),結(jié)合公司督導(dǎo)組提出的要求,以及各自梳理出的問題,從細(xì)節(jié)做起、嚴(yán)肅認(rèn)真地迅速制定完善措施,不折不扣地整改落實到位。 (楊景霜 張福林)
4月28日上午,中鐵二十三局集團(tuán)二公司在沈白高鐵項目部,召開2022年第一次鐵路質(zhì)量安全紅線管理督查迎檢專項推進(jìn)會。公司安全總監(jiān)李偉主持會議并對迎檢工作提出具體要求,公司督導(dǎo)組成員、沈白項目有關(guān)人員參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國鐵集團(tuán)、京沈客專遼寧公司有關(guān)文件精神,對《鐵路隧道施工質(zhì)量安全檢查重點》等進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再研究、再部署。同時結(jié)合沈白項目實際情況,以及歷年來鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理紅線問題,梳理了內(nèi)、外業(yè)重要檢查項點41條。

李偉就迎檢前準(zhǔn)備、迎檢中重點、迎檢后的跟蹤等強(qiáng)調(diào)指出,做好質(zhì)量安全紅線管理專項督查迎檢工作,一是要認(rèn)清形勢、極端重視。要從細(xì)從嚴(yán)、慎之又慎,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好迎檢工作,千萬不能盲目樂觀。凡涉及檢查的有關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量安全紅線“十嚴(yán)禁”,并熟記于心。按照項目的責(zé)任分工落實到人頭,絕不能因個人排查不到位,工作疏忽出現(xiàn)問題,給企業(yè)造成滅頂之災(zāi)。迎檢是對我們經(jīng)營管理的重大考驗,只有經(jīng)受住考驗才能實現(xiàn)拓展高鐵市場的目標(biāo);二要自查自糾、立行立改。結(jié)合質(zhì)量安全紅線“十嚴(yán)禁”歸納整理的41項內(nèi)容,進(jìn)行一次全覆蓋的排查,不留死角。外業(yè)排查要做好記錄,排查人簽字齊全。要正視問題、敢于揭疤亮丑,對于排查出的問題,立行立改、閉合管理。三要上下聯(lián)動、抓實落地。公司紅線檢查督導(dǎo)組在督導(dǎo)檢查工作的同時,與項目搞好溝通協(xié)調(diào),切實發(fā)揮指導(dǎo)幫扶作用,出主意、想辦法、解難題,抓住當(dāng)前黃金窗口期,爭分奪秒抓落實,確保紅線迎檢工作有序推進(jìn)。


項目安全總監(jiān)張興威要求項目各部門要守土有責(zé),結(jié)合公司督導(dǎo)組提出的要求,以及各自梳理出的問題,從細(xì)節(jié)做起、嚴(yán)肅認(rèn)真地迅速制定完善措施,不折不扣地整改落實到位。 (楊景霜 張福林)
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