5月10日，北新路橋集團(tuán)西安分公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理張衛(wèi)國(guó)，黨總支委員、總工程師楊建松，黨總支委員、總經(jīng)濟(jì)師劉堯明一行三人赴漢中褒河物流園區(qū)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

　　張衛(wèi)國(guó)一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看并聽(tīng)取了該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度推進(jìn)、質(zhì)量安全管控、文明工地創(chuàng)建情況的匯報(bào)，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)工程建設(shè)過(guò)程中存在的瓶頸問(wèn)題和困難，并就推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)、工程進(jìn)度提速、成本管控增效等方面進(jìn)行指導(dǎo)。張衛(wèi)國(guó)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際提出三點(diǎn)工作要求，一要強(qiáng)化安全防范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“十五條”硬措施，以安全風(fēng)險(xiǎn)雙重管控預(yù)防機(jī)制為抓手，突出安全防范的“絕對(duì)性”、排查隱患的“精準(zhǔn)性”和變量穩(wěn)控的“預(yù)見(jiàn)性”，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;二要加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管控，實(shí)施推進(jìn)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的交底和監(jiān)督把關(guān)，定期組織實(shí)體質(zhì)量抽查，不給質(zhì)量留“缺陷”;三要持續(xù)優(yōu)化施工組織，統(tǒng)籌做好人材機(jī)的配置調(diào)度，優(yōu)化施工布局，搶追施工節(jié)點(diǎn)，緊盯抓牢施工的黃金季節(jié)，通過(guò)合力倒排工期、組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、掀起大干熱潮，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，盡量把工期往前趕、向前追，保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。