為完善項(xiàng)目管理制度，不斷提升管理水平，7月24日，中鐵二十一局臨沂東部商城配套服務(wù)區(qū)項(xiàng)目召開(kāi)了管理辦法審核會(huì)議，對(duì)各部室的管理辦法進(jìn)行審議，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本部門管理辦法，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)管理辦法中成立的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、管理體系標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行了逐條梳理和評(píng)審;在聽(tīng)取相關(guān)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，本著規(guī)范管理的原則，大家認(rèn)真細(xì)致的對(duì)各部門職責(zé)及管理辦法進(jìn)行修訂完善;對(duì)各部室管理辦法中存在的重大問(wèn)題進(jìn)行研討并提出了解決方案。

　　項(xiàng)目經(jīng)理要求各部室，一是要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)工作現(xiàn)有的管理規(guī)章制度，形成“以制度管人，以制度做事”的管理機(jī)制，強(qiáng)化制度體系，確保落實(shí)到崗、到人;二是要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)一步修訂和完善各部室管理辦法，細(xì)化部門職責(zé)，明確工作界點(diǎn)和職責(zé)分工，規(guī)范工作程序，提高工作效率;三是要嚴(yán)格規(guī)范行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)部門管理，不得隨意跳過(guò)規(guī)定，補(bǔ)辦手續(xù)，管理辦法應(yīng)做到有例可依，有例必依，確保各項(xiàng)管理制度的持續(xù)有效推進(jìn)。