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集團(tuán)公司督導(dǎo)組在沈白項(xiàng)目召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議

                            集團(tuán)公司督導(dǎo)組在沈白項(xiàng)目召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議
 
      8月21日,中鐵二十三局集團(tuán)公司在沈白高鐵項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,深刻吸取近期事故教訓(xùn),部署安全隱患排查整治,抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控,穩(wěn)定現(xiàn)實(shí)安全等工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王利民出席會(huì)議并講話。





      集團(tuán)公司安全總監(jiān)程楠主持會(huì)議,并傳達(dá)了國鐵集團(tuán)、股份公司、局集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。集團(tuán)公司安全專項(xiàng)督導(dǎo)組成員,分別通報(bào)了督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。沈白高鐵項(xiàng)目部所屬三個(gè)分部匯報(bào)了目前施工生產(chǎn)存在的安全隱患、排查整治情況及下步工作安排。
二公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理田延巍從牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí),克服“差不多”、“沒大事”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和僥幸心理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系和機(jī)制建設(shè),敢于較真碰硬抓好安全隱患排查整治活動(dòng),做到安全投入不吝嗇、隱患排查不遮掩、整治處理不手軟等做了專題匯報(bào)。二公司總經(jīng)理張德才就迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司督導(dǎo)組提出的問題和整改意見,要眼睛向內(nèi),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、立行立改、閉合管理,確保安全生產(chǎn)有序可控做了表態(tài)發(fā)言。

               

      王利民講話時(shí)強(qiáng)調(diào),首先要統(tǒng)一思想,提高政治站位,深刻吸取事故慘痛教訓(xùn),迅速開展反思查擺整改落實(shí)工作。要堅(jiān)持人民至上、生命至上,樹牢安全發(fā)展理念,切實(shí)把確保職工生命安全放在重中之重的位置。一是提升認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)不當(dāng)旁觀者。要針對(duì)各自崗位查擺反思,把自身擺進(jìn)去、把崗位職能擺進(jìn)去,把措施舉措擺進(jìn)去,真刀真槍、找出結(jié)癥所在。二是落實(shí)責(zé)任不懈怠。

               

要強(qiáng)化自我管理、遵章守紀(jì)教育,把責(zé)任扛在肩上、抓在手上,踏踏實(shí)實(shí)抓實(shí)落地。三是安全管理不失控。所有事故的發(fā)生都是從量變到質(zhì)變的過程,我們必須提升作業(yè)層、管理層的執(zhí)行力。要以刮骨療傷的氣魄,勇于直面矛盾,敢于揭疤亮丑不走過場(chǎng),推動(dòng)安全管理工作走實(shí)走深。要靠腿勤、嘴勤、筆勤的“三勤”工作法,不斷豐富專業(yè)管理知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)提高安全管控能力。其次堅(jiān)決貫徹落實(shí)國鐵集團(tuán)、股份公司、京沈客專遼寧公司及集團(tuán)公司系列會(huì)議精神,深刻領(lǐng)悟入心入腦,體現(xiàn)在整治成果和行動(dòng)上。

                

從項(xiàng)目到一線,從管理層到作業(yè)隊(duì),要原原本本領(lǐng)會(huì)各級(jí)會(huì)議的精髓,用心用情對(duì)照檢查不走樣。真正讓全員抓安全管理、管業(yè)務(wù)必須管安全的理念深入人心。講政治、保安全是當(dāng)前最關(guān)鍵、最核心、最重要的工作,要始終保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的高度警覺,把貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上,體現(xiàn)在自糾查擺的落實(shí)上,體現(xiàn)在安全整治的成果上,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作有序可控。

              

再次樹立底線思維,強(qiáng)化過程管控,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體工作目標(biāo)不動(dòng)搖。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè),把外事當(dāng)家事,落實(shí)隱患排查、班前教育、應(yīng)急演練、干部帶班包保等制度,做到真查、真擺、真整、真改、真落實(shí),切切實(shí)實(shí)提升執(zhí)行力建設(shè)。要建立與地方公安、消防、醫(yī)院等社會(huì)資源的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,保證信息暢通,提升快速反應(yīng)和突發(fā)事件處置能力。安全生產(chǎn)是萬無一失、一失萬無的工作,我們必須時(shí)刻保持警鐘長鳴、常抓不懈。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的理念,以求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,深刻吸取事故教訓(xùn),提振精神狀態(tài)。以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和事不過夜的緊迫感,強(qiáng)化安全管理和施工組織,堅(jiān)定既定目標(biāo)不懈怠、不動(dòng)搖,各級(jí)管理人員要守土擔(dān)責(zé),廣大職工群眾要守土盡責(zé),以安全穩(wěn)定的優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

                

      集團(tuán)公司安全總監(jiān)程楠在做會(huì)議總結(jié)時(shí),就迅速貫徹會(huì)議精神以及落實(shí)安全責(zé)任考核追究機(jī)制,干部包保帶班制度,勞務(wù)隊(duì)動(dòng)態(tài)考核管理,紅線迎檢等工作提出要求。
 (楊景霜)
 
 
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