烏魯木齊訊(通訊員 張麗紅)

　　凡戰(zhàn)，所謂勇者。

　　2022年8月，一場特殊的“戰(zhàn)爭”意外而至，雖無硝煙，但，讓每一個北新巖土人都成了“戰(zhàn)士”。

　　8月8日，疆內項目進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)。

　　為了公司疆內800余人員的安危，為了項目部的健康穩(wěn)定，為了彰顯北新路橋的責任……在北新路橋集團領導下，這里組織打響了一場有智慧、有勇敢、有擔當?shù)姆酪吆蜕a的“雙線”戰(zhàn)役。

　　“抓實抓細，從嚴從緊，落實落細，堅決打好這場沒有硝煙的防疫攻堅戰(zhàn)，彰顯國企力量與擔當。”北新巖土公司黨委書記、董事長田秋林利用“騰訊云平臺”對公司“雙線”作戰(zhàn)時提出明確要求。

　　一手抓疫情防控，一手抓生產經營。和田縣生態(tài)城市改造及市政配套設施一期(南片區(qū))建設項目(工程總承包一標段)于7月25日掛網(wǎng)招標，投標文件遞交截止時間為8月16日上午。北新巖土公司立即行動、馬不停蹄抓好投標工作，鑒于和田地區(qū)和烏魯木齊市疫情屬地化管控措施不同，該公司疫情防控指揮部就此次投標召開專題分析研判會，并向北新路橋集團疫情防控指揮部做了專題匯報，經層層審批同意后，公司迅速指派和田產城融合項目9人成立投標小組，全面開展投標工作。

　　G217奎屯引水河項目結合疫情防控工作實際，多管齊下，加強組織引領和服務保障，項目施行閉環(huán)管理，物資人員不進不出，實施兩線一線。一手抓防疫、一手抓生產建設。在項目建設現(xiàn)場，工人正在測量進場人員當日體溫、有序開展施工工作。該項目位于新疆天山北坡中部，獨山子境內，奎屯河流域上游。全長4.78km，包括將軍廟特大橋一座、路基工程、路面工程、交通安全設施工程及附屬工程等，目前蓋梁完成21個，墩柱完成38根，系梁完成28根，箱梁完成36片，該項目如期進入工程最后沖刺階段。

　　今年以來，北新巖土公司生產經營形勢持續(xù)向好，已中標7個項目，建筑業(yè)承攬32.72億元，同比去年增長212%。

　　凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。

　　單位辦公員工怎么管理?居家辦公人員怎么管理?項目駐地怎么管理，黨員干部怎么帶頭?從每一個領導到每一名員工、每一個環(huán)節(jié)，對號入座，環(huán)環(huán)相扣。公司黨委科學有序抓好疫情防控和生產經營工作，指明方向。

　　“要把員工生命安全和身體健康放在第一位，做好項目疫情防控和生產經營的相關工作。”8月9日起，公司疫情防控督導組督導項目安全生產，指導疫情防控工作。

　　“我們項目部嚴格按照屬地化管理要求落實項目封閉管理措施,全員實行住宿區(qū)與施工區(qū)兩點一線閉環(huán)管理;全力保障防疫物資儲備和生活用品的供應,安排專人定期進行場地消殺,開展每日全員核酸檢測,對現(xiàn)場人員進行一人一冊登記管理,嚴格管控施工人員流動。”八號公路項目黨支部書記范子兵在公司視頻調度時說。

　　公司疫情防控指揮部防疫八個專班組每日收集各項目各類數(shù)據(jù)、人員定位信息,發(fā)現(xiàn)異常及時處置并進行全公司通報;每天以不定期視頻、電話巡查方式,抽查疆內項目部日常環(huán)境消殺、核酸檢測記錄臺賬和人員管理情況，“五統(tǒng)一”“兩點一線”落實情況，“九項機制”掌握程度;每天收集各項目物資儲備情況、核酸報告等防疫信息,并形成匯總臺賬,做到底數(shù)清、情況明。

　　公司不斷優(yōu)化疫情防控工作體系,印制了本次疫情防控應知應會手冊，發(fā)至疆內項目部，層層壓實各單位主體責任,嚴格落實主要領導親自靠前指揮、親自處置問題、親自落實措施的第一責任人責任,對所有疆內項目工地實行閉環(huán)管理。

　　目前，疆內10個項目部按照防疫要求,科學安排防疫物資的全面采購、足量儲備、按時發(fā)放,并在嚴格遵守屬地防疫要求的情況下,公司疫情防控民生保障組指導幫扶項目部如何按需足量采購食品和生活用品,保證職工正常生活必需品的供應。

　　“疫情當前，攜手共進”。北新巖土公司緊繃疫情防控之弦、凝心聚力，持續(xù)做實、做細、做深、做好防疫各項具體工作，確保防疫措施落地見效。廣大黨員干部職工以身作則，勇于擔當，確保防疫“零感染”。