東方茂項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)《十一師國有企業(yè) “四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)指揮部機(jī)制的相關(guān)說明》中的內(nèi)容和精神，深刻體悟十一師師黨委提出的“自然生長法”內(nèi)涵，在此期間東方茂項(xiàng)目部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)四個(gè)體系指標(biāo)，并為完成這些指標(biāo)進(jìn)行大學(xué)習(xí)、大討論，相互交流關(guān)于完成產(chǎn)值認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)的“好經(jīng)驗(yàn)好做法”，一起探索挖掘解決實(shí)際問題的“金點(diǎn)子”，制定切實(shí)可行的方案措施，建立人人自我生長，層層自我生長機(jī)制，也讓人人肩上擔(dān)任務(wù)。學(xué)習(xí)中鼓勵(lì)員工遵循自然生長法則，利用現(xiàn)有的自身優(yōu)勢以及企業(yè)影響力去闖市場、開拓市場，激發(fā)項(xiàng)目部所有員工創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,切實(shí)變“要我干”為“我要干”,從而為進(jìn)一步提高東方茂工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、縮短施工工期、搶回因疫情耽誤的時(shí)間以及提升員工工作效能打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過項(xiàng)目部全體員工的努力，承接了新疆興泰纖維科技有限公司3*75（噸/小時(shí)）鍋爐煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目脫硫設(shè)備間土建施工項(xiàng)目及CFG樁地基處理工程約300萬元，目前在建東方茂工程各項(xiàng)變更簽證約480萬元，推進(jìn)了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成的進(jìn)程。
      通過學(xué)習(xí)，員工們意識(shí)到企業(yè)是自己生長的根本，懷揣“共建一列火車、共坐一列火車”信念，為企業(yè)的生長做出自己的貢獻(xiàn)。為此東方茂項(xiàng)目部也結(jié)合實(shí)際科學(xué)設(shè)定各崗位考核指標(biāo),量化各項(xiàng)考核內(nèi)容，徹底將績效考核從“形式”變成“競爭”,讓每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為自己是這個(gè)企業(yè)的主人，相信自己的每一份付出都事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，每一滴汗水都會(huì)為自己的夢想實(shí)現(xiàn)多一點(diǎn)積累。
兵團(tuán)五建：湯少康