青川訊(通訊員 朱靜、李紅勛)根據(jù)兵團交建要求，近日，廣平高速公路TJ09合同段項目正對“兩金”清收、營業(yè)收入、經(jīng)營效益“四個關(guān)鍵指標(biāo)”考核工作進行責(zé)任分工考核。

       動員會上，項目經(jīng)理羅先鴻指出，該工作一定要按照上級要求，根據(jù)項目特點，堅持“自然生長法則”為延伸、以牢牢扭住績效考核“牛鼻子”為手段、以項目管理層為考核對象、建立權(quán)責(zé)分明、高效統(tǒng)一的工作體系，將“兩金”清收、營業(yè)收入、營收利潤“四個關(guān)鍵指標(biāo)”，特別是要對“四項經(jīng)濟工作”情況落實到位。

       據(jù)悉，廣平高速公路TJ09合同段項目，在增收方面：主抓變更，在對上完成產(chǎn)值的過程中，將施工難度大、成本高的分項工程作負(fù)變更，從而降本增收；在控制成本方面：施工中嚴(yán)控材料消耗，按月核對人材機消耗情況，并對比分析，從而發(fā)現(xiàn)問題，降低成本；在財務(wù)費用方面：要求財務(wù)按月梳理進項稅額，并積極學(xué)習(xí)稅法相關(guān)知識；統(tǒng)籌安排資金支付；在管理費用方面：人員分工明確，項目尾聲期間，將富余人員、設(shè)備分流，并選擇費用較低且滿足項目需求的項目駐地；從而降低管理費用。

       會上，羅先鴻強調(diào)，當(dāng)前各項工作都不能放松，做到疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全，這是黨中央提出的明確要求。疫情期間，一定要按照上級黨委工作部署要求，找準(zhǔn)問題導(dǎo)向，堅持靶向施策，圍繞項目可持續(xù)發(fā)展做好各項工作，做好“兩金”清收、營業(yè)收入、經(jīng)營效益“四個關(guān)鍵指標(biāo)”，落實“四項經(jīng)濟工作”落實工作機制，不僅要學(xué)還要懂得意義。