鐵路工程建設(shè)網(wǎng)訊（通訊員 劉宇奇）自十一師國有企業(yè)高管“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”機(jī)制全面鋪開以來，廣平高速公路TJ11合同段項(xiàng)目經(jīng)理部依托線上調(diào)度會議、線下交流探討等方式，圍繞國有企業(yè)承攬(銷售)、“兩金”清收、營業(yè)收入、營收利潤“四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)”落實(shí)，展開了一系列學(xué)習(xí)、討論、落實(shí)活動，深刻領(lǐng)會“層層自我生長，縱向到底;人人自我生長，橫向到邊”的生長機(jī)制，力爭將“我要干”的思想落到實(shí)處。
      項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)指揮長顧坤表示：項(xiàng)目部要充分利用“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)工作機(jī)制全面鋪開的大好環(huán)境，聚焦廣平高速公路項(xiàng)目保通總目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)營層主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，親自抓、帶頭干，部門負(fù)責(zé)人具體抓、抓落實(shí)，全體參建人員主動干、勇爭先，切實(shí)推動項(xiàng)目附屬工程施工，臨時(shí)便道、場站復(fù)墾工作，交工資料完善等工作進(jìn)度，不斷凝聚起加快推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向好，項(xiàng)目如期順利交工驗(yàn)收的強(qiáng)大合力。
      項(xiàng)目黨支部書記、項(xiàng)目“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)副指揮長馬杰敏說到：節(jié)約就是增收，降本就是增效。面對“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”機(jī)制有效落實(shí)這一大考，作為基層項(xiàng)目部，我們應(yīng)該緊緊握住降本增效這把利劍，把成本控制，挖潛降耗作為項(xiàng)目管理的“重點(diǎn)靶位”抓實(shí)抓牢。將施工投入和生產(chǎn)組織、效益有機(jī)結(jié)合，把降成本、保安全、強(qiáng)質(zhì)量、提效益作為基本準(zhǔn)則，既要抓住降低材料、設(shè)備、人工等施工成本這一“大西瓜”，也要撿起一滴水、一度電、一張紙、一粒米、一支筆和一升油這些“小芝麻”，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，嚴(yán)控成本開支，將勤儉節(jié)約干實(shí)事、踏踏實(shí)實(shí)搞生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)做重點(diǎn)工作來抓。