壓實(shí)責(zé)任筑牢質(zhì)量堤壩，強(qiáng)化意識(shí)守住安全紅線。9月29日，北新路橋集團(tuán)西安分公司召開2022年第三次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組暨質(zhì)量科技專題視頻會(huì)議，全面回顧前期安全質(zhì)量工作情況，對(duì)四季度安全生產(chǎn)及質(zhì)量管控工作進(jìn)行安排部署，為打贏決勝年度指標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)指明了思路和方向。該分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體職工、各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層、科室負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加。

　　會(huì)議通過視頻集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)了“全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神”，兵師及北新路橋集團(tuán)關(guān)于做好下階段安全質(zhì)量工作的文件精神、開展“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”安全生產(chǎn)集中攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，通報(bào)了近期安全質(zhì)量檢查情況并就強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾，做好問題治理整改，保障各項(xiàng)目生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，施工進(jìn)度有序推進(jìn)提出具體要求。

　　會(huì)議指出，安全和質(zhì)量是穩(wěn)固企業(yè)高質(zhì)量的壓艙石和助推器，是必須堅(jiān)守固防的重要陣地，分公司各級(jí)管理人員要始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“處處如履薄冰”的謹(jǐn)慎心，強(qiáng)化安全紅線、質(zhì)量底線思維，立足公司持續(xù)發(fā)展大局，認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)，堅(jiān)決做到內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制要標(biāo)準(zhǔn)化管控、常態(tài)化執(zhí)行，緊盯關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)，以強(qiáng)而有力的舉措將兩項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)做好。

　　會(huì)議要求，公司所屬各單位要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神及兵師及北新路橋集團(tuán)安排部署，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，同時(shí)，牢固樹立質(zhì)量強(qiáng)企意識(shí)，從五個(gè)方面著力，努力做到“兩手齊抓，兩手都硬”。一是提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。充分認(rèn)清當(dāng)前安全質(zhì)量面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步壓緊靠實(shí)將責(zé)任落實(shí)到崗、明確到人，構(gòu)建責(zé)任明晰、履職盡責(zé)的責(zé)任體系，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任直至到位、措施執(zhí)行到位。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，增強(qiáng)防范能力。要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際深入剖析,及時(shí)找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理薄弱環(huán)節(jié),迅速采取有效措施,堵塞安全漏洞,切實(shí)防范各類安全事故發(fā)生;三是開展自查自糾，做好排查治理，要深入開展并夯實(shí)安全隱患自檢自查工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查問題進(jìn)行總結(jié)分析、舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理工作安全受控，形成切實(shí)有效的長(zhǎng)效機(jī)制。四是健全管理體系，夯實(shí)過程管控和精細(xì)化管理，要堅(jiān)持實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序，嚴(yán)把材料關(guān)、工藝關(guān)、隱蔽工程關(guān)，通過抽查巡檢等方式嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管;五是統(tǒng)籌疫情防控，做實(shí)“防”“保”結(jié)合。加強(qiáng)項(xiàng)目人員管控，守好工地“大門”，嚴(yán)格遵循屬地防控政策落實(shí)常態(tài)化舉措，著力消除疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，確保疫情防控不放松，項(xiàng)目建設(shè)不停步。