烏魯木齊訊(通訊員 劉暢)為克服形式主義和官僚主義突出問題，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，馳而不息地持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，北新路橋國際工程事業(yè)部以整肅文風(fēng)會風(fēng)為切入點提高工作作風(fēng)，強令要求會議直奔主題、簡潔精煉，把牢會議質(zhì)量關(guān)，提質(zhì)增效、以效促產(chǎn)。

　　“周例會”制度是事業(yè)部動態(tài)了解并掌握機關(guān)各部室、各項目進(jìn)展、問題及重點工作開展情況，提出解決措施，跟進(jìn)工作落實的一個抓手。一直以來，事業(yè)部堅持不斷完善周例會制度，通過抓“關(guān)鍵少數(shù)”牽住“牛鼻子”，管好“絕大多數(shù)”，達(dá)到實干擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)的效果。

　　近期，在國際工程事業(yè)部第十三次周例會上，黨總支副書記、總經(jīng)理張仁全就改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，提高會議質(zhì)量再做要求。他指出，要根據(jù)工作實際重新制定匯報材料制式模板，重點匯報目前承攬、產(chǎn)值、利潤、清收等各項指標(biāo)的完成情況;要對四大指標(biāo)重點工作完成情況進(jìn)行階段性匯報;要圖文結(jié)合、環(huán)環(huán)對比，對照差距找不足;要語言精煉，突出重點，嚴(yán)禁照本宣科;對于急需事業(yè)部解決的問題，要及時進(jìn)行專項匯報;要將“高效開會、取得實效”作為目標(biāo)導(dǎo)向。

　　事業(yè)部力求通過改變文風(fēng)會風(fēng)提升管理穿透力，以會風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動思想轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。