根據(jù)自治區(qū)、兵團、十一師統(tǒng)一部署，北新路橋集團禾潤科技公司在本輪疫情防控工作中，嚴格按照上級疫情防控工作部署要求，扎實做好疫情防控督導工作，提高政治站位，第一時間組織全體干部職工學習兵師各級疫情防控指揮部下發(fā)的文件，認真履行職責，強化工作措施，細化工作任務，解鎖督導新密碼，確保各項督導要求不折不扣落到實處。

靠前站位，認真履行督導職責。疫情防控期間，禾潤科技公司重點圍繞以下方面開展督導：增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”情況;對中央決策部署和兵師、北新路橋集團要求的落實情況;疫情防控“九項機制”的建立執(zhí)行情況;疫情防控各項措施落實情況;公司各級領導班子、領導成員落實疫情防控責任情況;一線防控、在崗在位情況;對重點防控人員排查核查登記情況;存在的薄弱環(huán)節(jié)問題。同時，積極對防疫工作加強指導，各工作組直奔問題短板，對現(xiàn)階段工作進行倒查，從信息收集、傳遞、報送、處理等各環(huán)節(jié)逐一梳理，進一步暢通工作運行機制，完善信息傳輸渠道，通過明察暗訪、抽查核查等方式，傳導壓實疫情防控責任。

雙向監(jiān)督，及時推進督導成果轉化。堅持明察與暗訪相結合、面上督導與點上抽查相結合、重點人員核查與重點區(qū)域督導相結合，禾潤科技督導小組根據(jù)員工屬地、辦公地點等采取視頻、電話相結合方式進行“云督導”80余次，督導組不定時調度人員位置及工作開展情況，保證居家辦公人員“真居家、正辦公”;對園區(qū)駐守人員，不定時開展抽查，針對消殺、測溫情況及值班室配備防護設備、落實防控措施和值班情況等方面進行重點督導，確保了疫情防控無死角、全覆蓋，為公司疫情防控筑牢屏障。通過督導，禾潤科技公司貫徹上級決策部署堅決有力，各項防控措施扎實到位。同時，將發(fā)現(xiàn)問題、推動解決問題作為督導的重要責任，對在督導中發(fā)現(xiàn)的41項問題，認真推進整改落實，“回頭看”已整改41個問題，目前公司疫情防控總體穩(wěn)定，各項工作進展順利。

專項督導，筑牢防控+生產(chǎn)“雙屏障”。公司領導班子及時調整“大干”策略，在疫情防控期間，制定了數(shù)字化產(chǎn)業(yè)中心任務清單、“兩金”清收任務清單、誠工寶系統(tǒng)安裝任務清單、防疫相關工作任務清單等多個專項督導任務，做到防疫、經(jīng)濟“兩手抓、兩不誤”。督導小組根據(jù)清單內(nèi)容，通過視頻+電話、糾“四風”+查防疫、，明察+舉報、日報+周匯等“四結合”方式督促各項工作落實到位。針對節(jié)后企業(yè)復工復產(chǎn)問題，公司督導小組及時開展專項調研，向員工解讀相關政策，協(xié)助做好復產(chǎn)防疫準備，確保復產(chǎn)與防疫“兩手抓、兩促進”。