為確保國慶期間項目安全穩(wěn)定，中鐵七局合肥地鐵4號線項目部多管齊下，確保施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序進行。
    一是統(tǒng)一思想，加強全員教育培訓(xùn)。節(jié)前，項目部組織全員學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于加強“雙節(jié)”期間信訪維穩(wěn)和治安保衛(wèi)等工作的通知》,要求全員強化責任意識，在節(jié)日期間加強治安防范力度、落實消防安全責任制、加強公務(wù)用車；節(jié)日期間，該項目還開展了工地安全教育培訓(xùn)，對各站點易出現(xiàn)的安全問題集中講解和學(xué)習(xí)。
    二是加大巡查和盯控力度。節(jié)日期間，項目領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的要求，加大節(jié)日檢查頻次，對生產(chǎn)過程進行全面的安全質(zhì)量排查，嚴抓死守，確?，F(xiàn)場安全。同時，要求站點技術(shù)負責人、領(lǐng)工員、安全員加強節(jié)日期間的安全保障工作，加大整改力度，提高整改效率。各站點必須落實24小時內(nèi) “四員”在崗制，現(xiàn)場技術(shù)員加強工序盯控，做到有作業(yè)的地方就有人盯，落實跟班作業(yè)制度。
    三是加強溝通反饋頻次。節(jié)假日期間，各站點嚴格貫徹落實班前會以及班后會制度。每天在班前由現(xiàn)場領(lǐng)工員進行班前工作內(nèi)容交底和安全教育，班后進行工作總結(jié)和講評，對當天施工生產(chǎn)所遇見的問題以及記錄進行全員交流，共同解決。同時，積極調(diào)整人員安排，對調(diào)休員工崗位進行補缺，確?，F(xiàn)場施工能夠有條不紊地按計劃實施。
    國慶期間，該項目共完成土方開挖及外運4600余方，花山路站第9段負二層側(cè)墻和第10段中板完成澆筑；伊寧路站樁間網(wǎng)噴施工360㎡，鋼支撐架設(shè)8道，負一層側(cè)墻澆筑完成1段，冠梁澆筑40m，砼支撐4道，擋土墻施工70m；巢湖路站加固樁施工164根。