昆玉訊(通訊員 朱靜)兔年在絢爛的煙花中開啟新征途,清新的晨霧耀滿天空,迎來一個(gè)充滿希望和嶄新的新紀(jì)元。在這個(gè)朝氣蓬勃的伊始,為迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,北新路橋集團(tuán)公司職代會(huì)、集團(tuán)黨委三屆三次(擴(kuò)大)會(huì)議在北新路橋集團(tuán)總部勝利召開。本次會(huì)議精心部署了集團(tuán)公司2023年的重點(diǎn)工作,凝心聚力,攜手并進(jìn),為高質(zhì)量發(fā)展,履行兵團(tuán)職責(zé)使命中發(fā)揮上市公司引領(lǐng)作用而努力。
第十四師公鐵聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目經(jīng)理王恩利高度重視貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”精神,于2月17日,組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、黨員干部、職工就兩會(huì)精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,理清工作思路,明確部署了2023年項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。
同時(shí),在會(huì)議上,項(xiàng)目根據(jù)公司黨委的要求,就項(xiàng)目工程進(jìn)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的分析,并由各部門主要負(fù)責(zé)人做了陳述報(bào)告,總結(jié)各部門通力合作方法,深刻分析在工程建設(shè)中存在的問題,提前謀劃好2023年工程順利開展建設(shè)健全新思路。通過交流,各部門有了清晰明確的工作思緒,為在新的一年中,努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班子提供了最有力的保障。
通過學(xué)習(xí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神和項(xiàng)目管理意見后,項(xiàng)目經(jīng)理王恩利根據(jù)文件精神和內(nèi)容,就2023年的工作部署做了詳細(xì)的要求:第一,項(xiàng)目全體職工在今年的工作中要時(shí)刻以黨的二十大精神、集團(tuán)“兩會(huì)”精神作為開展工作的重要指導(dǎo)方向;第二,嚴(yán)格項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,根據(jù)目前的形勢及狀況,要及時(shí)調(diào)整和整合項(xiàng)目資源,進(jìn)一步科學(xué)合理地編排好施組,為全面完成生產(chǎn)任務(wù)打好基礎(chǔ);第三,嚴(yán)控安全質(zhì)量管理,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量在可控的狀態(tài)下進(jìn)行,避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生;第四,建立項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為確保工程進(jìn)度和完成生產(chǎn)任務(wù)而形成有力的推動(dòng)。第五,做好企業(yè)文化宣傳,加強(qiáng)品牌建設(shè),突出項(xiàng)目有形文化建設(shè),宣傳報(bào)道項(xiàng)目先進(jìn)事跡、工程進(jìn)展,塑造良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)的知名度,以行業(yè)標(biāo)桿成功占領(lǐng)市場;第六,繼續(xù)深化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高項(xiàng)目管理水平,使項(xiàng)目的各項(xiàng)工作完全機(jī)動(dòng)性的開展下去。
本次學(xué)習(xí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神會(huì)議同時(shí)還通過項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布,引發(fā)了項(xiàng)目全體職工的學(xué)習(xí)熱潮,使得項(xiàng)目全體職工達(dá)到了真正的凝心聚力,堅(jiān)定信心。為打開兔年新格局卯足了勁,誓要在新的征途上闖出一片天地,以佳績助推項(xiàng)目發(fā)展!
第十四師公鐵聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目經(jīng)理王恩利高度重視貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”精神,于2月17日,組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、黨員干部、職工就兩會(huì)精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,理清工作思路,明確部署了2023年項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。
同時(shí),在會(huì)議上,項(xiàng)目根據(jù)公司黨委的要求,就項(xiàng)目工程進(jìn)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的分析,并由各部門主要負(fù)責(zé)人做了陳述報(bào)告,總結(jié)各部門通力合作方法,深刻分析在工程建設(shè)中存在的問題,提前謀劃好2023年工程順利開展建設(shè)健全新思路。通過交流,各部門有了清晰明確的工作思緒,為在新的一年中,努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班子提供了最有力的保障。
通過學(xué)習(xí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神和項(xiàng)目管理意見后,項(xiàng)目經(jīng)理王恩利根據(jù)文件精神和內(nèi)容,就2023年的工作部署做了詳細(xì)的要求:第一,項(xiàng)目全體職工在今年的工作中要時(shí)刻以黨的二十大精神、集團(tuán)“兩會(huì)”精神作為開展工作的重要指導(dǎo)方向;第二,嚴(yán)格項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,根據(jù)目前的形勢及狀況,要及時(shí)調(diào)整和整合項(xiàng)目資源,進(jìn)一步科學(xué)合理地編排好施組,為全面完成生產(chǎn)任務(wù)打好基礎(chǔ);第三,嚴(yán)控安全質(zhì)量管理,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量在可控的狀態(tài)下進(jìn)行,避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生;第四,建立項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為確保工程進(jìn)度和完成生產(chǎn)任務(wù)而形成有力的推動(dòng)。第五,做好企業(yè)文化宣傳,加強(qiáng)品牌建設(shè),突出項(xiàng)目有形文化建設(shè),宣傳報(bào)道項(xiàng)目先進(jìn)事跡、工程進(jìn)展,塑造良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)的知名度,以行業(yè)標(biāo)桿成功占領(lǐng)市場;第六,繼續(xù)深化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高項(xiàng)目管理水平,使項(xiàng)目的各項(xiàng)工作完全機(jī)動(dòng)性的開展下去。
本次學(xué)習(xí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神會(huì)議同時(shí)還通過項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布,引發(fā)了項(xiàng)目全體職工的學(xué)習(xí)熱潮,使得項(xiàng)目全體職工達(dá)到了真正的凝心聚力,堅(jiān)定信心。為打開兔年新格局卯足了勁,誓要在新的征途上闖出一片天地,以佳績助推項(xiàng)目發(fā)展!
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