2月17日，建咨昆侖·園林公司召開(kāi)2023年度第二次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，公司黨委委員、高管、副總師、各分公司負(fù)責(zé)人及部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于勇主持會(huì)議。
      會(huì)上，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開(kāi)班式上的重要講話、兵團(tuán)黨委八屆四次全會(huì)、十一師黨委七屆六次全會(huì)、十一師紀(jì)委七屆三次全會(huì)和建咨集團(tuán)黨委二屆三次（擴(kuò)大）會(huì)議和建咨集團(tuán)二屆二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員圍繞“加快企業(yè)新發(fā)展格局 著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題進(jìn)行了研討交流。
      會(huì)議要求，2023年，公司各級(jí)要深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，按照兵師、集團(tuán)黨委工作部署和要求，緊緊圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大建筑施工業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)“自然生長(zhǎng)法則”為導(dǎo)向的績(jī)效考核“牛鼻子工程”，堅(jiān)持“四個(gè)為要”，落實(shí)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”機(jī)制，系統(tǒng)推動(dòng)公司風(fēng)險(xiǎn)防范化解和高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作，保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊扣公司改革發(fā)展的根本性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工作，始終堅(jiān)持高目標(biāo)。一是堅(jiān)持向南發(fā)展不動(dòng)搖。要緊緊抓住兵團(tuán)向南發(fā)展的有利機(jī)遇和公司在圖木舒克的有利條件，堅(jiān)定向南發(fā)展的信心，堅(jiān)持向南發(fā)展不動(dòng)搖。二是堅(jiān)持大項(xiàng)目承接不動(dòng)搖。繼續(xù)加大力度搶占與內(nèi)地大項(xiàng)目深度合作，借力發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步拓寬企業(yè)發(fā)展路徑，鞏固疆內(nèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大疆外市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)，讓對(duì)接的項(xiàng)目能及時(shí)落地生根。三是堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”改革不動(dòng)搖。要全面落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革，按照“忠誠(chéng)、能力、高效”的原則，對(duì)人員進(jìn)行考核，優(yōu)化組合， 真正做到“職務(wù)能上能下、待遇能高能低、人員能進(jìn)能出”，讓真正想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位。四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、向南發(fā)展、深化改革、高質(zhì)量發(fā)展、兵地融合等工作，把準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、突破重難點(diǎn)問(wèn)題，深入討論，激蕩思想火花，凝聚廣泛共識(shí)。
      會(huì)議號(hào)召，公司上下要把貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大精神研討班開(kāi)班式上的重要講話聯(lián)系起來(lái)，同建咨集團(tuán)黨委二屆三次（擴(kuò)大）會(huì)議和建咨集團(tuán)二屆二次職工代表大會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，聚焦新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，強(qiáng)化系統(tǒng)性謀劃、整體性推進(jìn)、清單化管理、責(zé)任化落實(shí)，努力扛起新?lián)?dāng)、干出新作為、新業(yè)績(jī)，跑好開(kāi)局“第一棒”，奪取首季“開(kāi)門紅”，確保全年“滿堂彩”，為助力建咨昆侖·園林公司打造高品質(zhì)建筑業(yè)一體化服務(wù)商、建設(shè)具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)不懈奮斗！

建咨昆侖•園林公司
通訊員：王暾 曹小桃