中鐵二十一局六公司召開在建、收尾項目推進會
為進一步推進在建、收尾項目精細化管理，加強責任成本過程控制。10月8日，公司在機關召開2018年度在建、收尾項目推進會。公司董事長、公司總經理，公司其他領導及機關各部室負責人、各項目負責人共40余人參加會議，會議由公司總經理主持。
公司董事長傳達了近日召開的股份公司“安全生產專項治理和鐵路紅線管理專題會”、集團公司“加強安全質量管理推進信用評價工作會議”會議精神，并結合公司現狀，以及下半年鐵總質量安全紅線檢查、施工生產形勢，召開了此次會議。
會上，在建項目就工程進展情況、產值完成及計劃、目前鐵路信用評價情況、確保四季度信用評價不扣分的安全質量保證措施及鐵總質量安全紅線管理自查準備情況進行了詳實匯報;收尾項目就剩余工程進展、克缺整治、工程移交進展、環(huán)水保驗收、竣工資料整理情況進行了匯報。公司各部室對項目工作提出了具體要求和建議，公司領導在項目匯報工作的過程中進行提問、深入了解情況，并就下一階段工作開展進行了部署和安排。
公司董事長在總結講話時，對今后項目管理提出五點要求：一是高度重視安全質量工作，扎實開展安全生產工作，全面加強安全隱患排查。近期，由公司安質環(huán)保部牽頭組織在公司范圍內的安全質量大檢查。二是抓好下半年信用評價工作，做好日常管理及迎檢準備，加強溝通，做好運營前、運營后的信用評價及內部信用評價工作。三是做好鐵總質量安全紅線檢查迎檢工作，迎檢項目全力做好自查整改。四是抓好在建項目管理，南方項目充分利用施工黃金季節(jié)，全力沖刺年度產值目標。五是抓好成本管控及二次經營工作，各項目成立二次經營領導小組，公司定期通報二次經營開展情況。最后，通過此次會議，要求各項目統(tǒng)一思想，強化管控，高度重視下半年的信用評價和紅線檢查工作，爭取取得好成績，抓好安全質量工作，實現公司平穩(wěn)、健康發(fā)展。
