作風(fēng)建設(shè)提升年 | 兵團(tuán)建工水電集團(tuán)八建公司:精準(zhǔn)施策轉(zhuǎn)作風(fēng),靶向發(fā)力樹新風(fēng)
烏魯木齊訊(通訊員 蔣澤娟)轉(zhuǎn)作風(fēng),樹新風(fēng)。今年是水電集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)提升年”,兵團(tuán)建工水電集團(tuán)八建公司積極落實(shí)水電集團(tuán)黨委安排,旨在提升機(jī)關(guān)引領(lǐng)發(fā)展能力和服務(wù)基層質(zhì)效,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向基層延伸,以過硬作風(fēng)、一流業(yè)績,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是力量。八建公司黨總支貫徹落實(shí)水電集團(tuán)黨委“作風(fēng)建設(shè)提升年”總體部署,堅(jiān)持從節(jié)點(diǎn)抓起,找準(zhǔn)“靶子”、查清“病灶”、對(duì)癥下藥,帶動(dòng)作風(fēng)整體轉(zhuǎn)變、推動(dòng)新風(fēng)走深走實(shí)。
積極響應(yīng) 全面部署。年初以來,八建公司黨總支召開2023年黨建工作推進(jìn)會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,對(duì)2023年作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和詳細(xì)部署,要求公司要全面落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)提升年”各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、著力提升服務(wù)基層能力,確保作風(fēng)建設(shè)層層深入,促進(jìn)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目煥發(fā)新風(fēng)新貌。公司機(jī)關(guān)、各支部積極響應(yīng),在工作會(huì)、組織生活會(huì)、周例會(huì)等會(huì)議上,對(duì)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)強(qiáng)調(diào)、加強(qiáng)部署,全面營造干事氛圍。
深入查擺 聚焦問題。在水電集團(tuán)的統(tǒng)一部署下,八建公司立足實(shí)際,扎實(shí)打造“五型”機(jī)關(guān),以“我要干”自驅(qū)型、時(shí)間敏感型、同心同向型、持續(xù)學(xué)習(xí)型、廉潔自律型的“五型”為引領(lǐng),堅(jiān)定唱響“提升”主題,堅(jiān)決推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)”往深走,往實(shí)走。公司機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部,嚴(yán)格開展自糾自查,認(rèn)真檢視突出問題,制定公司制度、工作流程培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展整改、落實(shí)、監(jiān)督,通過雙向全面深入查擺,聚焦重點(diǎn)問題,精準(zhǔn)落實(shí)整改。
靶向發(fā)力 精準(zhǔn)施策。一是做好制度建設(shè)。八建公司融合水電集團(tuán)相關(guān)管理辦法制定切實(shí)可行的作風(fēng)提升方案,對(duì)上下班考勤、請(qǐng)銷假、值帶班制度再次明確,每天分3次進(jìn)行指紋考勤,進(jìn)行周公示,月匯總,納入績效考核;外出必須報(bào)備,填寫外出登記表,全面對(duì)日常行為進(jìn)行規(guī)范。二是做好過程監(jiān)督。八建公司紀(jì)檢組刀刃向內(nèi),對(duì)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”、績效考核、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督,上至公司班子成員,下至項(xiàng)目一線工作人員,對(duì)“懶、散、慢、拖”等違反工作紀(jì)律的全部一視同仁,毫不姑息,2023年截止目前“亮相”班子成員2人,副科以上2人,一線職工1人。
精準(zhǔn)施策轉(zhuǎn)作風(fēng),靶向發(fā)力樹新風(fēng)。八建公司將帶領(lǐng)全體成員,奮發(fā)進(jìn)取,真抓實(shí)干,持之以恒為水電集團(tuán)打造“百億集團(tuán)”貢獻(xiàn)力量
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:王翰翔
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