四川廣元訊(通訊員 劉宇奇)“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。2022年是廣平項目的收官之年，為切實兌現(xiàn)工期目標(biāo)，廣平高速公路TJ11合同段項目黨支部始終圍繞中心工作和重點任務(wù)，堅持以黨帶隊，不斷增強(qiáng)黨員的身份意識和責(zé)任意識，充分激發(fā)職工活力，凝聚智慧，提升黨組織戰(zhàn)斗力，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)優(yōu)勢，有力地保障了施工生產(chǎn)。

　　帶隊伍凝共識，黨建引領(lǐng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力”項目黨支部書記馬杰敏經(jīng)常這樣說也在這樣去做。為保證能夠及時、迅速、準(zhǔn)確、高效地處置施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，確保安全生產(chǎn)作業(yè)正常進(jìn)行，大干不留隱患，支部成立了黨員干部巡查小組，制定了輪崗值班巡查制度，明確了人員分工、時間、巡查范圍、工作內(nèi)容，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全施工巡查。每到一處，值班小組了解現(xiàn)場施工進(jìn)展、存在問題以及需要協(xié)調(diào)解決的事項，及時在工作群中通報，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室及時給予處理回復(fù)，順暢的信息溝通大大提升了管理能效。

　　此外，大干期間，支部牽頭組建了由4名黨員干部以及39名青年職工組成的“保通突擊隊”，通過劃分責(zé)任區(qū)，明確崗位職責(zé)，讓每個參建人員有方向、有目標(biāo)、有動力。圍繞貫通總目標(biāo)他們在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，領(lǐng)導(dǎo)干部走在前列，當(dāng)好表率，年輕人主動擔(dān)當(dāng)，勇于挑戰(zhàn)，大大調(diào)動了項目全體職工的工作、學(xué)習(xí)積極性，干部職工面貌煥然一新，戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。

　　通過“黨員責(zé)任區(qū)”“干部盯崗制度”“保通突擊隊”等工作方法，項目支部引導(dǎo)項目黨員一律靠前指揮，扎在工地，對重點施工環(huán)節(jié)蹲點服務(wù)，不斷強(qiáng)化執(zhí)行，切實提高了服務(wù)一線的履職能力。

　　抓進(jìn)度促發(fā)展，黨建融合生產(chǎn)經(jīng)營

　　堡壘建在一線上，黨員沖在“火線”上。“沖刺貫通總目標(biāo)的日子里，所有黨員沒有職務(wù)之別，心往一處想、力往一處使。”馬杰敏介紹說。為更好地推進(jìn)工程施工，各個重點都有黨員干部挑重?fù)?dān)，緊扣目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任分解到個人，發(fā)現(xiàn)問題即時辦。

　　2022年春節(jié)期間，為搶抓時間節(jié)點，項目堅持施工不停。為此，項目經(jīng)理、黨員顧坤毅然帶頭留守項目，他把工地當(dāng)成“責(zé)任田”，堅持管理、協(xié)調(diào)、督促一肩挑，充分發(fā)揮率先垂范的作用，帶領(lǐng)參建人員狠抓T梁預(yù)制，最終提前完成了最后20片T梁預(yù)制生產(chǎn)任務(wù)，為后序架梁施工掃清障礙，保證了關(guān)鍵工序順利推進(jìn)。

　　作為項目總工的黨員趙虎強(qiáng)，堅持內(nèi)外業(yè)兩手抓、兩手硬，大干期間，每天吃過早飯準(zhǔn)時趕赴現(xiàn)場，一蹲就是一整天，現(xiàn)場條件艱苦，不管是凌冽的寒風(fēng)，還是泥濘的道路，他從不喊累叫苦。

　　日復(fù)一日的安全檢查和班前教育等工作盡管重復(fù)且瑣碎，但分管安全的老黨員于兵從不敢有一絲一毫的懈怠，復(fù)工培訓(xùn)時血淋淋的安全事故警示視頻始終警醒著他，安全是生產(chǎn)的前提。

　　在項目黨支部的引導(dǎo)下，黨員干部們“走在前，干在先”，在施工進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督、糾紛調(diào)節(jié)、困難幫扶等方面精準(zhǔn)發(fā)力，切實解決了現(xiàn)場實際困難，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，為全力打造精品工程注入了強(qiáng)勁的紅色動力。

　　求創(chuàng)新提質(zhì)效，黨建助力科技攻關(guān)

　　對于廣平11標(biāo)項目黨支部來說，“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”這一探索充滿挑戰(zhàn)，但他們始終相信科技就是第一生產(chǎn)力。廣平高速項目具有“高橋隧比、高地震烈度、高地應(yīng)力和軟弱圍巖”的特點，施工風(fēng)險大，技術(shù)難度高。支部以此為契機(jī)，成立科技攻關(guān)小組，堅持黨員干部帶隊，聚焦施工急難險重任務(wù)開展攻關(guān)，形成有計劃、有節(jié)點、有成果的科技創(chuàng)新體系，助力項目攻堅克難。

　　一方面，攻關(guān)小組根據(jù)項目特點提前制定科技創(chuàng)新工作目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)行分解，安排相關(guān)人員進(jìn)行過程資料收集和文本編制;另一方面，參照學(xué)習(xí)既往優(yōu)秀成果，對成果不足之處進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證基本框架完善，核心內(nèi)容有亮點，提高審核通過率。

　　在科技創(chuàng)新工程中，項目總工、黨員趙虎強(qiáng)充分發(fā)揮科技創(chuàng)新吸引力，組織技術(shù)人員共同研究，組織現(xiàn)場技術(shù)交流和知識講座培訓(xùn)，提高了現(xiàn)場技術(shù)人員解決問題的能力，帶動了項目部技術(shù)員的工作熱情和積極性，形成了良好的科技創(chuàng)新研究和學(xué)習(xí)氛圍，為年輕的施工技術(shù)人員做好表率，在課題開發(fā)研究過程中煅練了技術(shù)人員綜合能力，為企業(yè)培訓(xùn)出了一批優(yōu)秀的技術(shù)人員。

　　“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”的融合模式使項目收獲滿滿。僅2022年，項目取得QC成果1項，完成工法2項，完成專利1項。多項創(chuàng)新成果在確保施工質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益方面皆取得了顯著效果。

　　育新人添活力，黨建激活人才隊伍一池春水

　　2022年，項目部分配來應(yīng)屆畢業(yè)生23人，為幫助這群剛走出“象牙塔”的“雛鳥”快速適應(yīng)崗位，形成并鞏固“有人帶、有人教、有人幫”的人才培養(yǎng)機(jī)制。項目黨支部牽頭迅速成立了由項目經(jīng)理、書記任組長，項目總工、副經(jīng)理任副組長，以及各科室負(fù)責(zé)人為成員的“導(dǎo)師帶徒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)每名新員工的專業(yè)特長和對口崗位，項目部認(rèn)真篩選、匹配，簽訂了19對帶教師徒，分布于項目部經(jīng)營、材料、施工、資料各個職能崗位。帶教師傅為徒弟制定了個人培訓(xùn)計劃，進(jìn)行定期目標(biāo)化培養(yǎng)，做到因才施教、量體裁衣，為新進(jìn)員工成長搭建了“快速通道”。

　　此外，支部高度重視職工“提素增質(zhì)”，堅持以“思想+業(yè)務(wù)”雙向培養(yǎng)為切入口，充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，通過組織開展趣味運(yùn)動、文藝匯演、紅色思想教育等系列活動，充分展示項目干部職工朝氣蓬勃的青春風(fēng)采和頑強(qiáng)拼搏的精神風(fēng)貌，確保干部職工綜合素質(zhì)全面成長。

　　在打造“學(xué)習(xí)型”項目部的道路上，項目黨支部始終不遺余力，支部大力宣傳并鼓勵員工積極參加各類資質(zhì)認(rèn)定考試，從搭設(shè)黨員先鋒崗，劃片領(lǐng)學(xué)，到教材發(fā)放、督導(dǎo)報名、調(diào)休應(yīng)考，積極為員工考證取證創(chuàng)造便利條件。歷年來，項目干部職工累計通過一級建造師資格考試4人，其中全科考試通過3人，增項考試通過1人，員工考證熱情高漲，項目學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

　　初心如磐石，使命永在肩。在廣平項目建設(shè)的戰(zhàn)場上，一股強(qiáng)勁的紅色能量正不斷注入，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，推動項目和諧發(fā)展，提供了堅強(qiáng)可靠的政治、思想和組織保證。