“我們?nèi)瞬殴㈨椖孔匀ツ?月開工以來，目前打樁2200根，工程形象進(jìn)度超前，截至2022年底已完成700萬產(chǎn)值。”在介紹起自己負(fù)責(zé)的項目時，兵團建工北新國際山東分公司負(fù)責(zé)人夏志國神采奕奕，倍感自豪。2022年面對疫情不斷反撲，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，市場萎縮，用工成本、材料成本飆升等不利情況，夏志國能帶領(lǐng)項目全體職工超前完成施工進(jìn)度，化解公司資金回流慢等難題，并在山東地區(qū)打下北新國際公司良好口碑秘訣是什么?
 
在項目建設(shè)上勇當(dāng)先鋒
夏志國同志自加入北新國際公司成為一名光榮的“兵團建工人”以來，他先后參與安哥拉嘎瓜古油庫、資陽市臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)新城路網(wǎng)工程等項目施工建設(shè)與施工管理工作。十余年的項目管理經(jīng)驗的積淀，使他在山東濟南項目上厚積薄發(fā)，成為了公司和業(yè)主都高度贊揚的“先鋒”。
“在工序上，我?guī)ьI(lǐng)濟南項目形成了完整的流水作業(yè)，施工生產(chǎn)運行流暢，質(zhì)量高，施工人員各司其職，整個施工工地像一臺精密的機器，每個部件都緊密配合。這樣我們的項目無論橫向與其他單位項目對比，還是縱向與本單位往年承攬的項目相比，施工進(jìn)度都遙遙領(lǐng)先。”夏志國說。
他始終堅持問題導(dǎo)向貫穿工作始終，做到見微知著。管理上因地制宜學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念，沖破舊式思想觀念束縛，突破利益固化藩籬，堅決破除傳統(tǒng)管理制度弊端。生產(chǎn)中降本增效推進(jìn)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，主動發(fā)揮敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，敢于面對新挑戰(zhàn)的帶頭作用。
在今年一月，夏志國負(fù)責(zé)的北新國際濟南國際生態(tài)港項目因施工建設(shè)速度快、成本低、管理規(guī)范被總包方表彰，其項目獲“質(zhì)量技術(shù)管理優(yōu)勝獎”“優(yōu)秀組織獎”等獎項。在此之前，他曾獲建工集團“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”、公司安哥拉項目“十佳優(yōu)秀管理者”等稱號。
“榮譽只代表過去，我應(yīng)該在珍惜過往的榮譽的基礎(chǔ)上‘挑戰(zhàn)自我，努力超越’，為公司贏得更多的榮譽，在駐地打下更好的口碑。”夏志國說。
 
以赤誠之心書寫兵團精神
兵團人鑄就的“熱愛祖國、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取”的兵團精神，是中國共產(chǎn)黨人精神譜系的重要組成部分。“我們出來，便是代表國企，代表兵團，我們不能把牌子砸了。”這是夏志國時刻不忘的一句話。他管理的項目也把這句話當(dāng)作座右銘，在項目生產(chǎn)經(jīng)營活動中時時刻刻都踐行著兵團精神。
“不怕苦不喊累”是公司領(lǐng)導(dǎo)對他的評價之一。他常常工作到深夜，甚至24小時連軸轉(zhuǎn)。白天與業(yè)主方洽談，深入施工現(xiàn)場抓安全盯技術(shù)，晚上坐在電腦前整理資料。“大力推動公司增添新資質(zhì)是目前我正在進(jìn)行的一項工作，防水、外墻保溫、機電安裝等資質(zhì)是公司目前迫切需要的，公司培養(yǎng)我到現(xiàn)在，我一定要為公司作出新業(yè)績。”夏志國說。
在公司的大力幫助和指導(dǎo)下，他所帶領(lǐng)的山東分公司精誠團結(jié)、勤勞務(wù)實，始終堅持“有激情、在狀態(tài)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，嚴(yán)格貫徹落實“自然生長法則”，持續(xù)深化“要我干變我要干”機制建設(shè)，把施工安全質(zhì)量控制作為項目管理的重中之重，貫穿到施工過程的每個細(xì)節(jié)，努力實現(xiàn)“培養(yǎng)素質(zhì)全面的管理人才，打造超強執(zhí)行的管理團隊，探索高效新型的管理模式，營造幸福溫馨的文化氛圍”的四大目標(biāo)。通過精心策劃、科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，截止目前項目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)保等各方面總體可控，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)單位的一致好評。
 
在抓實黨建上強根鑄魂
“德不優(yōu)者，不能懷遠(yuǎn)；才不大者，不能博見”。在工作中夏志國嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律,在想問題、做決策上，堅持多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬的思想。正所謂心懷國之大者，就要自覺講政治，要切實把增強四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護(hù)落到行動上。
“作為一名黨員干部，我要發(fā)揮帶頭作用，多去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題，不能給公司黨委添麻煩。”夏志國說。
經(jīng)過公司黨組織的培養(yǎng)，他不斷通過找準(zhǔn)坐標(biāo)、選準(zhǔn)方位、瞄準(zhǔn)靶心，提高自身政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。在政治原則、政治立場、政治觀點和執(zhí)行黨的方針政策上,堅決與公司黨委保持高度一致，在大是大非面前 ,旗幟鮮明,立場堅定，不斷增強黨性觀念。始終堅持學(xué)習(xí)理論知識，努力提高自我思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平，在工作中做到有的放矢。
同時夏志國同志嚴(yán)格貫徹落實師、集團、公司黨委和公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合實際定期開展專題黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，抓落實。全面貫徹落實黨風(fēng)廉政法規(guī)制度，規(guī)范黨員干部行為。該同志同時積極響應(yīng)公司黨委要求組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度，周例會上對全體員工開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，加強廉政文化建設(shè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入工作中每個環(huán)節(jié)。
 
“在師黨委提出“自然生長法則”這個理念之后，我立即樹牢“共乘、共坐一列火車”意識，帶領(lǐng)項目全方位落實“自然生長法則”，推動各級積極參與“四項經(jīng)濟工作”落實，打造分公司“共同生長”良好氛圍。”夏志國說。（通訊員 潘仁龍）