烏魯木齊訊（通訊員  陳松）為進(jìn)一步推進(jìn)法律、風(fēng)險與合規(guī)管理工作，切實(shí)提升公司經(jīng)營管理能力及履約質(zhì)效，有效規(guī)避項(xiàng)目履約常見法律風(fēng)險，4月25日，兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司召開訴訟案件專題會。
     會議通報了公司近期未結(jié)訴訟案件整體情況。與會高管及相關(guān)業(yè)務(wù)部門就涉案項(xiàng)目合同履行、物資管理、物資結(jié)算、財(cái)務(wù)付款等方面進(jìn)行探討，深刻剖析案件發(fā)生的原因及處置難點(diǎn)，指出了各部門和項(xiàng)目在日常管理工作中存在的不足，并提出改進(jìn)措施。
     會議指出，進(jìn)一步規(guī)范公司訴訟案件管理工作，是提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，推進(jìn)國有企業(yè)治理體系與治理能力現(xiàn)代化的必然選擇。目前公司法律訴訟案件形勢依舊嚴(yán)峻，公司上下要切實(shí)提高意識，全力克服主客觀因素，提前化解訴訟風(fēng)險，主動作為，聯(lián)防聯(lián)控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供良好助力。
    會議要求，要強(qiáng)化過程管控，積極反思引發(fā)項(xiàng)目訴訟風(fēng)險的根源，找準(zhǔn)工作重心、突出工作重點(diǎn)、抓牢重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)注重點(diǎn)事項(xiàng)，做好盤點(diǎn)篩查，形成風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，防患于未然；要成立工作專班，圍繞訴訟案件進(jìn)行分析研判，明確重點(diǎn)案件推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，做好跟蹤監(jiān)管工作；要全面加強(qiáng)風(fēng)險防控，不斷提升風(fēng)險管理水平，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，防止“鉆空子”，堵塞效益流失漏洞；要提高法律意識，把法律風(fēng)險控制關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)從“事后治病”到“事先預(yù)防”的根本轉(zhuǎn)變，全力樹立公司良好企業(yè)信譽(yù)和社會信譽(yù)。
     此次專題會既是一堂法律知識普及課，更是一堂生動的、及時的、能解決實(shí)務(wù)問題的實(shí)踐課，既有利于提升法律風(fēng)險防控水平，也有利于強(qiáng)化合規(guī)管理效能。下一步，兵團(tuán)交建公司將以此次專題會為契機(jī)，不斷完善訴訟案件風(fēng)險防范及處理的常態(tài)化工作機(jī)制，強(qiáng)化部門及項(xiàng)目聯(lián)動，重視風(fēng)險合規(guī)管理培訓(xùn)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)全員法律意識，提升項(xiàng)目履約質(zhì)效。
     公司高管、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部、綜治（武裝）信訪辦公室、各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人通過“線上+線下”形式參加會議。